中国教育电商联盟在线教育机构的三大生存模近期,在线教育投资退潮成为各大网站财经热点，现在无论是观察者还是投资人,都认为在线教育洗牌在即，教育投资即将退潮,不过反观Coursera在中国的快速扩张和BAT在教育领域的投资加剧，我们认为——资本没有退潮,而是精耕细作2014年将获得融资估值较高的在线教育机构（如极客学院、猿题库、智课网）和倒闭、转型的在线教育机构（如梯子网等）对比,我们分析发现,垂直细分的教育机构更容易获胜,而贪图大而全的力图打造在线教育平台的机构反而陷入发展的困境。尤其是将在年初号称要革某线下教育巨头命的100教育和只做出国留学的智课网放在一起对比这种特点更是明显。虽然在年初,100教育宣布拿出10亿为参加雅思（微博）托福考试的学生提供免费名师课程，但半年的时间过去，我们发现100教育并没有撼动某线下教育巨头在出国留学领域的地位，更谈不上革命、颠覆，而专注于岀国留学的智课网经过一个暑期的宣传，给整个行业带来极大冲击，并获得百度战略投资。100教育和智课网两者之间的背景差距很大,无论是技术还是资金，前者远胜于后者，但对出国留学行业的影响却远逊于后者，这表明在线教育仅仅依赖于技术是很难获胜，可最重要的是揭示出在线教育的尝试应从点到面,如果刚起步就做大---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---平台，将会死得很惨，正如新东方在线副总潘欣所言：〃很多在线教育创业公司一上来就要做大平台，这是一个大坑,最终可能会没有足够资源和资金支撑而挂掉，而针对更垂直细分领域的项目更有机会成功。〃对于此波的在线教育投资潮，笔者认为在未出现类似之于搜索引擎百度、之于电商淘宝等在线教育平台的出现，远不会退潮，只是投资人和投资机构由〃海选〃进入〃精耕细作"阶段,专注于某一领域、专注于用户需求的在线教育机构将获得投资商的青睐。在线教育机构的三大生存模式不过，作为在线教育从业者，无论是资本退潮还是持续保持热情，我们都要面对生存的问题，在2014年众多在线教育归类，其生存模式大可归为三类——线教育机构虽然生存得很艰难，但一旦积累到一定数量的用户,将会迎来爆发式发展。如极客学院，在前期推广完全依赖课程、学生口碑，在获得融资后加大在百度SEM的推广，使学员规模呈滚雪球式增长。不过以自力更生为模式的楷模当属91外教，就在小龙女在梯子网、那好网战线收缩时,曾被其扬言放弃的91外教反而异军突起，50多人的团队服务数千学员,成为为数不多的单月收入过百万的创业型在线教育机构。投靠巨头。以用户量为核心，战线无限延长，通过投入互联网巨头和线下教育巨头的怀抱，获得战略投资来进一步扩大影响力。这类在线教育机构要么能磨,如沪江网等了10年赢得发展期,要么拥有核心的技术，如决胜网通过搜索匹配技术实现快速发展。这类机构的平台性显著,在盈利模式不---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---清晰的情况下,唯有投靠巨头才能维持生存。开放学习数据。这类机构现在还不存在，但随着投资商向〃精耕细作"逬阶时,—些垂直教育机构在不能通过课程盈利时，其所掌握的学习数据将是一笔巨大的资产。学习数据的挖掘和开放，有两个方向，一是学习管理师，一是向BAT〃开放"。现在的学习管理师还是依赖于经验为学生、老师、家长提供服务，将来学习管理师的所有工作出发点将是学员产生的学习数据，通过数据分析为学员提供更具针对性的规划。至于向BAT〃开放"学习数据，则是由于BAT在加大人工智能的发展力度，他们对人类的学习数据的需求是〃饥渴"的，将学习数据〃开放〃将会成为中小型在线教育机构重要生存模式。■一摘自《互联网教育研究院》O---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---