新医改动力下医院经济运营管理的探索要点

经验交流-417-中外健康文摘2011年6月第8卷第24期WorldHealthDigestMedicalPeriodieal新医改动力下医院经济运营管理的探索钟辉华刘国强(深圳市龙岗区平湖人民医院广东深圳518111【中图分类号】R197.3【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(201124-0417-02问及时提出,带教老师在术中也应不定期提问,并做好解释,这样可以增加责任感和紧迫感,为维护今后的护理安全打下坚实的基础。7强化护理人员的培训,增强法制观念作为一名新形势下合格的护理人才,除具备全心全意为人民服务的思想,精湛的护理技术和高尚的职业道德外,还应加强法律知识的学习,首先是国家相关的医疗护理法律、法规知识的学习,另外普法知识也十分重要。专业技能培训:根据不同层次的护理人员制定合适的发展计划,不断提高手术室护士的业务水平。新职工制定严密的培训计划,确保在规定的时间内达到一定的要求,从各个方面提高新进护理人员的综合素质,以不断适应现代手术室护理学科的发展,使新生的力量能够按照现代护理观的要求做一名合格的手术室护士。每位护士必须明确护理工作中潜在法律问题,牢固树立法律观念,增强法律意识,真正明白学习法律,遵守法律不仅是保护和尊重病人的合法权益,同样也是保护自己的合法权益。医院的经济运营管理不仅直接影响着医院的生存与发展,也是医院在市场经济大环境竞争中立于不败之地的重要基础和根本保障,是医院管理必不可少的重要组成部分。随着我国新医改不断深入发展,逐步进入深水区之际,医院经济运营管理形势也随之发生巨大变化。本人结合参加深圳市龙岗区事业单位科级干部武汉大学培训之后的思考,探索医院的经济运营管理,认为在新医改动力下必须明白医院经济运营管理的基本特点,在发展中不断探索创新实现途径,从而达到医院经济运营优质、低耗、高效运行之目的。一新医改动力下医院经济运营管理基本特点(一加大医保付费在医院收费的比例。随着国家医疗改革的不断完善,作为代表患者付费的第三方,医保中心通过与医疗机构协定相关协议文件,限制医院收费,使得医院收入更加规范透明。尤其是新农合制度实施后,根本转变了医院的收入结构,95%以上的人群享受到了医保服务,医院的收入由预算收入替代了直接收入。(二逐步纠正以药养医行为。多年来,药品加成收入是医院运行效益的主要来源。一直以来,通过收取药品差价的方式,各个医院一定程度上获得了经济运营管理效益。但是随着国家医疗体制改革以及药品体制改革的不断进行,医院的药品加成收入逐步被取代。医院成本控制挖潜等方面成为了各家医院的运行效益的关键点,强化医院各个运行层面的管理,通过控制运行成本,提高经济运营管理效益。另外,国家出台各种规定,打击以药养医的行为。国家各种政策的出台,医疗市场进一步的规范,医院的经济运营管理也会随之发生变化,以药养医的现象将会逐渐被淘汰。(三医院之间竞争进入剧烈、无序状态。适应医疗市场的发展是公立医院生存的必要条件。随着医疗领域涌进更多的民间资本,医疗市场的变化越来越多的被市场经济这只无形的手引导,医疗市场的竞争越来越激烈,只有适应市场经济的要求医院才能够生存和发展。公立医院之间、公立医院与民营医院之间、不同等级医院之间的病原争夺进入剧烈、无序的状态。二新医改动力下医院经济运营管理的途径创新(一转变思维,注重社会效益。一直以来,由于未能实现全部人群都覆盖医疗保险,患者直接付费成为了医院最重要的收入来源,加上没有科学的医院评价标准,使得医院内部收费情况不合理的现象较为常见。随着医疗体制改革力度加大,医保覆盖面越来越广,医院服务所覆盖的人群也就是医保中心定义的人头数成为了医院收入规模的重要组成部分,均次费用和服务人次的作用逐步减弱,医院的收入规模从过去的服务人次转变成为服务人头。(二树立全新的全员全程管理的理念。在医院的经济运营管理部门中,传统的管理思维中还占有很大比重,体现的功能无法实现从出纳到管理的的高度,多数职工甚至认为经济运营管理仅仅是财务部门的责任。在实施经济运营管理的过程中,往往只注重结果:通过事后反映的数字去管理。这种做法虽然对提高医院经济运营管理起到一定的作用,但归根结底是事后控制,无法将经济运营管理提前...

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