建筑施工现场应急管理探析摘耍：木文就我国建筑施工现场的应急管理展开讨论，指出我国建筑施工现场应急管理工作的不足，并针对此问题提出了几点有效解决措施，希望对于我国建筑行业的发展起到一定的推动性作用。关键词：建筑施工现场；应急管理；突发事件；解决措施Abstract:thisarticleisChina'sconstmctionoftheconstructionsitediscussemergencymanagementinChina,pointsoutthattheconstructionsiteoftheshortcomingsoftheemergencymanagementwork,andinthelightoftheproblemputforwardsomeeffectivemeasurestosolvethehopeforthedevelopmentoftheconstructionindustryinourcountryplayaroleofmotivated.Keywords:buildingconstructionsite;Emergencymanagement;Emergency;measures中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号：建筑施工应急管理，主要是针对于工程施工过程屮的突发事件而言的。随着我国科技技术的不断完善，工程设备日趋多样化，节约了工程施丁时间，也造成一定的安全隐患，加上高空作业逐渐增多，使得丁程施丁现场容发生较为严重的突发事件，造成非常严重的社会影响。因此，必须要做好建筑施工应急管理，减少施工企业经济损失，减少人员伤亡，保证工程施工顺利进行。建筑施工现场应急管理现状建筑施工现场应急管理对于施工企业来说能够减少经济方面的损失，降低突发事件对整体施工进度的影响；对于国家来说，能够降低突发事件所造成的社会影响，以及施工突发事件对周围居民人身财产安全所造成的危害。目前，我国已出台相关法律政策，加强了建筑施工现场应急管理工作的管理力度，并且在重大工程施工突发申件发生时，相关部门现场进行监督协调，发挥应有作用，减少突发事件的危害。按照日前相关法律条列规定，我国建筑现场应急管理工作一般按照以下顺序开展：应急准备阶段应急准备阶段，就是在突发事件发生后，第一时间召集相关工作人员进行突发事件相关解决措施的制泄，并针对突发事件实际状况和决绝措施进行相关设备及人员的准备，如救护车、医疗器械等等，以充分降低工程施工突发事件所造成的人员伤亡及经济效益的损失。事件解决和报告当突发事件准备工作就绪后，现场相关人员需要向工程项目负责人进行事故报告，之后按照相关突发事件应急预案或者协商解决措施进行突发事件的处理和解决，以确保及时解决突发事件，避免突发事件所带来的连锁反应，减少企业的损失及人员伤亡。同时企业相关负责人在接到相关报告后，应该马上向县级人民政府相关部门做好及时的反馈工作。时间调查和恢复在突发事件解决之后，要做好相关事件原因的调查工作，了解突发事件所发生的相关原因，评估突发爭件所造成的经济损失，通过相关调查结果进行相关应急预案的完善和整改，避免类似事件的发生，并确保企业能够尽快恢复生产作业，降低突发事件对工程进度的影响。建筑施工现场应急管理T作的问题分析随着科技技术水平的不断提高，我国在工程施工应急管理工作方面也取得了较为显著的成就，但是由于我国特殊国情以及应急管理工作的重视程度存在一定的问题，导致我国工程施工应急管理工作中依旧存在许多亟待解决的问题。应急管理意识不足应急管理工作应该按照我国相关法律法规进行严格落实，但是就我国目前应急管理现状而言，由于应急管理意识不足，被动应付法律要求，按照自己意愿来进行突发事件的处理，往往导致应急管理流程出现较大问题，许多应急措施无法得到有效实施，这样一来不仅容易给企业带来较人的经济损失，还有可能使突发事件恶化，造成更为严重的后果。应急预案不完善当突发芋件发生时，就需要做出快速反应，利用应急预案进行有效处理，从而减少突发事件对整体施工的影响，这就要求施工企业必须要有一套较为完善的应急机制，对丁•应急管理工作开展开说，具有非常积极的意义。然而，目前我国大部门施工企业并没有一套较为完善的应急机制，企业过度重视效益的增长，而不把过多精力放在施工应急处理方面，这就容易造成突发事件发生之后，使相关工作人员无从下手，既影响到了解决效率，也使得应急管理现场混乱无章。应急管理现场协调问题应急管理的现场协调问题，对于应急管理的...