第十一届职工代表大会第一次会议行政工作报告（二0一三年七月日）——董事长总经理党委书记张传民各位领导、名位代表、职工同志们：这次会议的主要任务是总结十届一次职工代表大会以来的全面工作，回顾三年来的奋斗历程，动员公司干部职工提振精神、凝聚力量、扎实进取，进一步推进企业实现科学发展、稳健发展、和谐发展。这次会议，既是公司新一届职工代表大会第一次会议，也是2013年上半年公司工作总结会议，更是我们面临新形势下砥砺前行，推进公司安全生产与各项工作稳健运行的动员大会。现在，我代表公司董事会向大会报告工作，请予审议，并请各位代表及职工同志们提出意见。一、三年来的工作简要回顾自十届职工代表大会第一次会议召开以来，全体干部职工在区委区政府的正确领导下，深入贯彻落实“三个代表”重要思想，坚持科学发展理念，以强化企业管理，推进企业发展为主题，以抓好安全生产，提高经济效益为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，团结一致，锐意进取，全面做好各项工作，推进了企业稳步、健康发展。三年来，我们成功改制组建了山---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---东红旗矿业有限公司，适应了现代化企业机制，推进了企业发展壮大。我们不断完善制度建设，坚持开拓进取，追求创新突破，公司各项工作不断取得新的进展，为企业发展奠定了坚实基础。三年来，我们克服矿井地质条件限制的种种不利因素，累计生产原煤45.34万吨，掘进进尺12140.9米，完成现价工业总产值21748万元，销售收入21051万元，上缴税金3425万元，实现利润-968万元（造成利润为负的主要原因，是今年以来煤炭市场压力大形势下企业亏损销售造成的，这个问题，我在后面还要专题叙述。）。非煤产业共计实现主营业务收入7096万元，利润1191万元，上缴税金1015万元，推进了公司经济发展。各项工作主要呈现出以下几个特点。一是矿井安全基础更加稳固。我们大力推进科技兴安力度，投入资金2000余万元，先后改造了地面双回路供电线路，安装应用了矿井泵房远程无人值守系统，更新了-62、-210水平供电系统、提升运输系统；进一步优化和完善了矿井监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络、紧急避险等“六大系统”建设。这些装备投入，提升了矿井的科技安防能力，夯实了矿井安全基础保障。二是生产任务落实更加有力。我们优化布局，科学接续，不断提高矿井机械化作业水平，始终保持了年产煤15万吨的奋斗目标，提升了企业经济效益，有力地推动了企业各项建设。同时，着眼于---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---提升矿井生产能力和企业发展需要，实施了-350水平延伸工程及矿井30万吨技改提能工作的设计规划与改造，夯实了矿井后续发展的基础。三是经济结构调整更加合理。我们积极应对煤炭行业地域性政策的不利影响，及时调整资源配置，退出贵州煤炭市场，实现了2011年以来煤炭经济下行压力下企业的健康发展。两个非煤经济实体稳健运营，生产能力和经营规模等经济综合实力进一步加强和壮大，非煤经济在企业经济总量中的比例进一步提升，推进了公司经济结构的调整优化，提升了公司抵御市场风险的综合实力和能力。四是企业文化建设更加深入。我们坚持企业规范化整治，公司生产生活环境不断改善；通过开展企业文化宣传，丰富了职工的业余文化生活，活跃了矿区和谐氛围，展现了企业创新文明成果和稳健祥和的精神风貌。五是职工生活指数更加提高。三年来，我们着力改善职工生活条件，切实维护职工利益，坚持把各项基本养老、医疗等社会保险覆盖到包括临时工在内的符合条件的每名职工和户口在矿的职工家属，切实解决了职工的老有所养，病有所医。三年来，我们不断提高职工收入水平，在煤炭市场萎靡的不利因素下，依然先后3次增加工资和提高养老金缴纳基数，企业工资由2010年人均月收入2091.00元提高到了现在人均月收入3084.34元，年均增幅达到16%。特别是今年以来，面临市场多变的不利因素，在统配煤矿、大产能矿业纷纷降资的情况下，我们依然想尽办法力保工资持续稳---本文来源于网络，仅...