试论职工文化活动对企业文化建设的推动作用李鑫：F270文献标识：A：1674-1145（2018）4030-01摘要当前职工文化建设正引起越来越多的关注，然而中小企业中，部分职工思想信念淡化，不注重学习政策理论学习，主人翁作用缺失，凝聚力不强，不能正确认识个人与企业的关系，甚至热衷于小圈子等等不一而足，为企业发展带来负面影响，使企业文化建设面临更加艰难的环境，这就需要切实加强职工文化建设，不断提高企业文化建设层次，积极推动企业发展。本文进一步分析了职工文化活动对企业文化建设的推动作用，以供同仁参考借鉴。关键词企业文化建设职工文化活动一、开展企业职工业文化活动是企业文化建设的中心任务社会主义市场经济体制下的现代化企业的建设和发展，必须坚持以人为本。作为企业来说，开展企业职工业文化活动是企业文化建设的重要组成部分，如何根据企业职工特点开展健康有益、积极向上的文化活动，进一步调动职工的积极性和创造性，增强企业凝聚力、向心力；开展职工文化活动，不仅要有正确的导向，而且要能紧密结合企业实际，活动能够受到广大职工的欢迎，才能具有很强的生命力。二、影响职工文化建设的因素（一）职工生活压力大近年来，开展文化活动的基础设施逐渐完善，但随着社会步伐的加快，人的社会压力也不断增加。加之，社会竞争越来越大，无论是企业管理者还是普通职工，都承受着非常大的压力，企业责任人为了追求企业利益，不得不把工作重心放在发展企业产品上，对企业其它方面的工作无暇顾及；而当前，职工的工资大都由任务底薪加绩效构成，职工为了追求绩效，也会把大部分时间和精力放在工作上，致使职工文化建设难以开展。（二）管理者的重视和组织力度不够当前，经济的发展使企业之间的竞争压力增大。一方面，部分企业的管理者虽然意识到企业文化软实力的重要性，但却心有余而力不足，多因业务不顺、资金回笼缓慢、经费开支不够等，导致职工文化活动难以开展；另一方面，大部分企业管理者认为，企业文化活动的开展是企业给员工提供的一种福利，是可有可无的，所以没有把职工文化建设列入到企业计划中去；再者，有些管理者没有意识到职工文化是一项长期性的工作，只有坚持不定期组织开展，才会对职工产生潜移默化的影响。（三）生活方式的改变科学技术的发展和信息化的推广使用，在时间上拉近了人与人之间的距离，职工不出门也可尽知天下事，网购、视频聊天、游戏等充裕着职工的业余生活；使得在空间上职工之间的接触锐减。此外，职工生活方式的改变，也使得职工对群体活动的参与度降低。三、推进企业职工文化活动建设的有效途径（一）开展职工文体活动要“以人为本”坚持以人为本，同时以增强员工素质为目标，使得员工的文化素质和企业文化建设相互促进，相辅相成。始终坚持小型活动常保持，大型活动不间断；始终开展形式不同、丰富多彩的文体娱乐活动。坚持以人为本的原则开展的活动，让员工在活动中忘记烦恼，同时也能够增强同事间的友情。实践证明，通过开展多种文体活动，增强员工体质，促进职工体质健康发展，不仅能使员工拥有一个健康的心态和强健的体魄，还能促进企业的发展。（二）领导团队要引起充分的重视管理层对职工文化活动的重视是开展职工文化活动的基本条件。从决定开展到经费的预算都需要管理层的批准才能行得通同时管理层也应该积极的参与进活动中来，不要古板的认为职工文化活動是浪费时间，浪费精力，浪费金钱的无意义的活动1领导层参加文化活动不仅能够使文化活动更加积极的展开，而且能够缩小领导和员工之间的距离，使同事间的关系更加融洽，还能使企业更具有活力。（三）企业职工文化活动形式要到位活动形式单一是企业文化活动形式面临的主要问题。有些可能是因为经费和场地的局限，但是更多是考虑到企业员工年龄层次的不同，企业在举办活动时总是希望更多员工能一起参与，以为这样能节省资源消耗。实际上这样的做法并没有达到理想的效果，反而会产生相反的效果。企业应该以员工的需求为主体。根据不同的年龄层次，分别展开不同的文体活动。如青年职工就可以开展一些略带竞争的项目，如：篮球赛，足球赛等：而中老年职工则可以开展一...