论国有企业固定资产管理工肖霞史旭魁王圣（首都航天机械公司北京）摘要根据国有企业固定资产管理现状，论述对设备进行有效管理和监督，保证保值增值及有效使用的方法。关键词国有企业固定资产制度与管理V553文献标识码B固定资产是企业生产的重要物质基础，如何提高固定资产的使用效益，防止在使用过程中的流失，是设备管理人员及相关部门的重要职责。根据国家有关法律法规以及公司的相关规定，结合企业实际情况，修订了一系列固定资产管理办法。对提高固定资产基础管理工作的重视程度，逐步加大对固定资产管理考核力度等方面，均取得了较好效果。一、固定资产分类公司规定固定资产是指使用年限在1年以上，在使用过程中保持原有物质形态的房屋、建筑物、机械设备、电子设备、运输设备，以及其他与生产经营有关的设备、器具等，不属于生产经营的物品，但单位价值在2000元以上，使用期限超过两年的也要作为固定资产来加以管理。固定资产采购费用主要于公司资本性支出计划，主要为技术改造计划和更新改造计划。公司的固定资产是按其基本属性和特征，根据国家编制的《固定资产分类与代码》及固定资产编码管理规则等进行分类及编码，将其分为9大类。即：0类为金属切削机床；1类为锻压剪冲设备；2类为动力设备；3类为电器设备；4类为起重运输设备；5类为工业炉窑及处理设备；6类为木工机械和铸造设备；7类为试验设备；8类为工程机械；9类为杂项设备。统称为机械动力设备。A类为建筑物；B类为构筑物；C类为计量仪器设备；D类为计算机（器）；E类为管理用具；F类为工艺装备；G类为传导设备；H类为土地；Z类为其他。二、新增固定资产的计价、入账和建卡要求与内容1.技术改造和更新改造项目的管理内容根据固定资产管理办法规定，固定资产购置安装（竣工）完工后，采购部门应组织施工单位、使用单位等相关人员进行验收，签订项目竣工验收单，由资产管理部、规划发展部、财务部等相关部门共同办理新增固定资产的移交签证手续，并列入固定资产管理范围。（1）费用管理。项目的决算费用一般包括建筑费用、安装费用、设备费用、其他费用。在固定资产的建账立卡过程中，由于投产时间与资产移交日期存在差异，有的还相差很多。例如，某单位的车体组焊台装置在2002年建成并投入使用，到2009年才建卡入账，由于在实际生产运行过程中，一些设备和土建设施因设计不合理或缺陷等原因已进行更新，而这些资产因未建账而没有办法办理报废手续，造成项目竣工移交资料与实际固定资产实物不符，给今后设备维修改造带来不良影响。（2）应真实反映资产形成情况。为能真实反映资产形成的情况，在项目实施过程中要跟踪完成情况，尤其是投资量大、建设时间长、形成资产价值因素多的大型项目，不但要掌握项目形成固定资产的情况，还应从项目设计到施工、建成投产、办理固定资产竣工移交，都要进行全程的跟踪管理。各相关部门要根据固定资产管理办法，详细记录有关参数及数据，主要包括：①设备名称、型号规格、生产厂家、出厂编号及日期、重量、外形尺寸、主要技术性能、附属设备等。②建筑及构筑物名称、面积、结构、特征尺寸、设计单位、施工单位。具体管理人员要按照固定资产编码管理规则，统一授固定资产编号，并移交财务部门。财务部负责进行费用核算，分摊后办理固定资产转固、列账手续。转固完成后，还要负责发放固定资产变动单和固定资产卡片至各使用单位及资产管理部。规划发展部根据采购部门项目负责人填写的《技术文件交接单》经单位主管领导审批后，将全部商务、技术文件交规划发展部档案室进行资料验收归档。2.采购程序与要求在设备采购过程中，项目负责人应严格按照公司制定的《设备采购及建设工程招标管理办法》执行，在每个项目开工前期，必须做好市场调研、比价和比选工作；设备采购单项合同估算价在20万元以上、建设工程施工单项合同估算价在50万元以上的项目，必须按照文件要求组织招标采购；进行技术和商务洽谈，签订购货合同时，必须严格遵守合同审计程序；组织好相关部门对项目进行的初步验收、安装调试和最终验收工作。要全过程严格执行项目控制程序，禁止任何一项不合理费用支出，确保投资效果...