高科技企业成长模式、机制和路线图分析在本章中将依次对高科技企业成长模式的理论基础和借鉴经验，国外高科技企业成长模式对比，高科技企业成长机制、我国高科技企业成长模式的选择，中国高技术产业发展的国际比较以及等方面进行比较、借鉴和研究。1.高科技企业成长模式的理论基础和借鉴经验高科技企业成长是指企业内部系统功能从不成熟走向成熟，企业素质不断提高，企业产品规模和组织规模从小到大不断发展和变化的过程,是在企业规模扩大和企业素质提高的相互依赖、互为条件和相互作用中实现的。高科技企业成长模式，则是指企业在从无到有、从小到大、从弱到强的成长过程中，所采用的成长战略和遵循的成长路径。高科技企业成长并没有一个统一的模式，由于企业所处外部环境和内部条件的差异，不同的企业、企业的不同发展阶段会选择不同的成长路径。西方学者通过对企业成长理论的研究，形成了基于经营结构发展的成长模式、基于组织结构发展的成长模式、基于空间结构发展的成长模式等三种理论上的典型的或理想的企业成长模式。纵观西方发达国家的高科技企业发展实践，可以归纳为：依靠自有核心技术创业模式、由传统产业向高科技产业转化模式、政府主导创建模式、技术引进和提升的成长模式等四种模式。而发展中国家通常采用技术自主开发成长模式、技术引进成长模式、技术引进吸收的混合型成长模式、全球型技术成长模式等主要四种模式。美国管理大师德鲁克把企业家精神拓展到整个企业的创新和企业家管理中，同时也拓展到产业发展过程中。他把创新与产业成长联系起来，并形象化地说明了创新对于产业的影响过程：一种创新在开始时需要很长时间，因为它需要很多知识的聚合。它本身就是具有不可能预测的风险。过了这一阶段它会形成一种狂热的现象，这时候产业窗口打开，跟进者会很多，但经过淘汰只会少数几个创新存活下来。产业窗口变窄到渐渐关闭。这时候大淘汰就开始了。大多数公司在这时候被淘汰出局。当产业对整个经济发生重大影响时，就会出现大萧条。我国学术界对民营科技企业的创业发展历程和科技型企业的特性进行了研究分析，总结出民营科技企业成长的一些模式。李先国等学者将我国民营科技企业成长模式归纳为3种：科技领先型、营销导向型、战略联盟型。郭国庆将民营科技企业成长模式归纳为专业化成长模式、网络化成长模式、全球化成长模式、联结成长模式、产业化成长模式等5种模式。葛亮将民营科技企业的成长总结为依靠自身的发展快速成长，壮大自己的规模和通过收购、兼并别的企业使自己快速成长，实现企业规模的跨越式提升两种主要途径。2.国外高科技企业成长模式对比分析高科技企业的成长模式是多种生存手段和发展要素的组合。由于国家间的历史背景、政治经济环境、经济发展水平和自然资源的差异，每个国家的高科技企业都有不同的成长特点。综合看来，国外典型的高科技企业成长模式主要有三种，如表4-1所示。表4-1三种成长模式的基本界定代表地区代表企业基本要点自成长模式美国硅谷英特尔、惠普、苹果利用风险资本起步，依靠自主开发或从外部引进专利技术形成的自有核心技术，通过市场机制的调节并随着市场的发展而壮大的成长模式。政府主导型模式日本三菱公司政府作为主要力量参与组建或直接组建高科技企业，并促使高科技企业扩张的成长模式。混合模式印度软件公司TaTa、Infosys兼有自成长和政府主导型成长模式的特征，企业既依靠政府全方位政策支持和宏观指导，又需要企业在自由市场经济下寻求生存机会的成长模式。在这三种模式中企业成长的构成要素存在着很大差别。2.1.高科技企业成长过程中的参与主体高科技企业成长过程中，不同的参与主体表明了国家的宏观经济政策和指导思想的差别。这三种成长模式的参与主体如表4-2所示。表4-2三种成长模式的参与主体自成长模式政府主导型模式混合模式参与主体企业、大学、政府政府、企业企业、政府在自成长模式中企业、大学和政府组成了一个有机的系统。政府承担宏观引导调控作用，制订法律和支持政策，向大学提供科研基金进行专项研发，还向企业提供基金扶持创业。大学不仅是知识和人才的发源地，还要承担重要科研开发任务。企业的核...