搞趣网CJ专访益玩潘晓旭：精耕细作，把游戏制作当成养孩子人物名片：益玩网络科技CEO潘晓旭“现在手游行业是一片红海，无论是CP还是发行公司，都比较多，都在抢占市场，在游戏的红海精耕细作事情做到位，把每一款游戏当做生孩子的事情来对待，从出身到最后调到最理想的状态。”这是益玩对畅游天下的定义和解析。8月1日下午，益玩的CEO潘晓旭作客N1馆搞趣网的新闻中心。潘晓旭介绍了益玩公司目前的一些状况，益玩以代理产品为主，在渠道上做得不错，尤其在领域、导量方面，原因还是基于用户需求，在导量上带入了社交元素。益玩认为：在社交方面，必须做一些相关战略部署。益玩打算围绕社交平台做一些订制版的网游。未来也将导入更多的社交元素，在社交平台则是希望打造一些精致的游戏，不仅仅在于体验游戏的乐趣，同时也希望找到社交的乐趣，也希望与更多的CP合作，形成、发展战略合作关系。在过去的1、2年，手游行业野蛮进化，在画风和玩法上都有快速、迅猛的突破。目前重度手游是行业比较关注的焦点，然而轻度手游依然占据大量的市场，游戏的制作、发行成本今非昔比，因为游戏社交化元素的缺失导致生命周期的缩短，厂商则是难堪重负。而另一方面，游戏的乐趣，社交的乐趣，相对而言都容易引发玩家的共鸣，更易抓住玩家的痛点。因此，轻度休闲手游，只有强化社交属性，才能在手游红海中开辟出路。社交化的重要性日益凸显出来，已成为开发产品必须考量，不可缺失的问题。不难预见，手游的下一场革命就是社交化的革命。精致的产品，首先还是要在挑选产品上下一番功夫。在挑产品上，要关注到产品的相关品质，在市面上用户转化效果比较好的，例如卡牌游戏。益玩将把产品跟CP做到更好的结合，从一开始的对接，乃至深入内容的订制，数据的对接，从这些方面更深入的进行也是益玩接下来要做得事情。除了卡牌游戏，益玩也更加重视重度游戏，以ARPG为主，以及选取画面比较炫的。游戏这环节把评测做到位，做好运营环节、产品环节，再做游戏的精选，对于更多的游戏也采取比较开放的心态。步步为营，稳扎稳打，这是益玩的心态，亦是益玩对于游戏研发的精耕细作的态度。《战神黎明》发烧级玩法，打造ARPG手游之王然则，在同质化较严重的卡牌游戏市场，没有自己特色的游戏很容易就被淘汰。益玩认为：游戏生命周期，还是归于了游戏的最本源的两个字—团队。有些游戏可以做到两到三年，有些游戏只能做一两个月就结束，生命的周期主要在于团队用什么样的心态去做，以及在与CP合作过程中，他们以什么样的心态去做。如果能够持续地在产品的内容上，在产品的后续的发展上持续地跟进、调整，做内容的更新，这样用户才更愿意去跟进。搞趣网认为，从手游的研发与运营各个环节，粗糙的发展方式难以立足。各个平台上游戏的增加，如AppStore、GooglePlay等平台，一些开发商的产品无法在其上面曝光，导致一些优秀产品没有机会展示于平台，成本覆水难收以致于团队解散。因此，团队与游戏品质问题息息相关，也只有沉下心来专注于做精品游戏的团队才能创造出可玩性高的产品，然更多的用户去跟进。益玩在未来会拓展一些海外市场、东南亚市场。在台湾已经建立分公司，做好推广、发行，专注做游戏，对外投资上也会做一些考虑。对于游戏的自研，潘晓旭先生坦言，关于自助研发，毕竟团队精力有限，专注的人做专注的事，把专注的事情做到精致，基于CP方面，有对外投资的打算。行业的竞争，最根本的就是人才的竞争，对于人才的要求，潘晓旭认为，只要在思想和方向上一致，一切问题都将迎刃而解。文/搞趣网若水