安全检查和奖惩制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全检查和奖惩制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。专业技术文件/Technicaldocumentation编号：班组安全检查与奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现,给予相应的奖励和惩罚的制度,是安全岗位责任制的重要补充,目的在于实行安全否决权,鼓励先进,鞭策后进,促使员工搞好安全生产。一、安全检查1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安检员、班组群监员联合组织检查,对当班安全生产状况定期检查,目的在于发现和处理各种隐患及违章行为,确保安全生产。2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求,按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间,落实本单位的各项安全检查等管理制度,要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。4、班组安全检查形式应根据实际需要确定,可按人员分为自检、互检、专第2页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：人检查,也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。6、对检查中发现的隐患,要制定相应的处理办法,班组长亲自组织及时整改,班组不能整改的,必须按规定向上级和有关部门报告。7、对于检查中发现的三违行为,必须立即制止,并给予相应处罚。8、班组要建立安全检查台账,全面掌握情况,及时总结分析,台账要有相互制约的签字手续。9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会,对本班组安全生产形势进行分析,研究和布署下月安全生产工作。二、奖励对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励：（1）认真执行安全生产责任制和各项规程措施,长期实现安全生产的；第3页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：（2）敢于制止三违行为,并帮助后进人员取得明显进步的；（3）主动排除事故隐患,避免事故发生的；（4）在事故抢险过程中,沉着冷静、处置得力,对防止事故扩大做出贡献的；（5）在安全生产上有革新发明,有效解决技术难题的；（6）在安全竞赛或技术比武中成绩优异的；（7）提出有价值的合理化建议,被公司或矿采纳应用的；（8）在师带徒活动中成绩显著的。奖励方式,可给予荣誉奖、物质奖,也可向上级申报奖励。三、惩罚对于以下方面出现问题的员工要给予处罚：（1）不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的；（2）发现事故隐患,不报告、不处理,造成事故的；（3）发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的；（4）出现三违行为的。第4页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：惩罚方式,可采取批评教育、检讨和罚款,同时也要向上级申报惩罚。四、挂钩班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来,凡受到惩罚达两次以上（含两次）的或造成事故的,不得评先进和发安全奖。第5页/共5页