在湖南育心大易文化传播有限公司成立大会上的讲话主讲：赖国全老师时间：2012年1月1日首先，非常地欢迎大家，感谢大家，聚到一起，很有因缘最重要的是，祝贺爱红社大易文化传播有限公司成立。除了我是董事长，现在爱红也是董事长了。（观众笑）我们育心，到今天，在国内的经典推广上已经是一面非常鲜明的旗帜，确实是走过了非常艰苦的道路。我们当年是一年花了一百万，是非常地艰辛的，坚持了3年，到2008年、2009年才开始起步。2008年出版《易经》，2009年起步，2010年有个小步，2011年是一个大步，非常大的跨越。一、2011年成绩回顾今天早上我们在语音频道给早起的朋友总结了一下，我们育心去年一年所取得的成就。去年我们的成绩是斐然的，非常了不起。第一，去年我们办公室增加了一倍。去年5月份，我们办公室从150平方搬到300平方，增加了一倍。仅仅一个月，这个办公室就显得小了。我们当时在华茂欣园150平方办公的时候，做下了50万营业额，那个地方已经不够用，明显地感觉到格局不够，需要搬到新的地方，找了半年都没有找到理想的，后来我打电话给朋友，一打就介绍现在所在的办公室。5月份我们过去看了，当天就决定要，几天以后就搬过去了，因为全部是装修好的。去过中心的人都知道，整个办公室两年前就装修好了，就是给我装修的。现在这个办公室又不适用了，因为不够大。第二是人员增加。去年增加了6个人，在华茂欣园的时候，我们是5、6个，现在有14个人了，一起上班，人员增加了一倍。第三，教材增加了《孟子》、《庄子》、《孙子兵法和增广贤文》。第四，在网络上开了大易社的网站，现在基本上都是以大易社为主。之后因为QQ受限制，QQ群只能容纳500人，当时我们已经有将近300个群，管理起来非常地复杂，虽然成立了一个义工组，专门转播的，每次讲课都要转播，工作量很大，去年9月19号，我们建立了YY群，现在3个多月，已经是3400多人。这个群，应该是国内最大的国学教育群。第五，在硬件上，我们有一个很大的项目。在江西，我们买了一块地，30亩，2万平方米，确立了大易国学院的项目，得到当地政府大力的支持。当地的书记、县长、局长、乡长、书记，一条线都是开绿灯，给我们很大的支持。这个学院项目已经成立，现在在设计，春节后马上动工，这也是我们取得的一个很大的成绩。在硬件上，我们还买了两辆车，我自己一辆，给我的大弟子邹金润奖励了一辆（掌声）。这都是我们一个推广经典的公司做的，这是很了不起的，因为在国内其它的地方也有经典推广，像刚才虚受讲的一样，很多人做经典，越做越穷，越做越辛苦，甚至做得家庭都不能幸福，做得自己根本就没有什么收获，只说好，好在哪里却不知道，家也没了，孩子也不行了，老婆也跑了，这个传统文化做成这样有什么好？如果传统文化是做成这样，是不好的。第六，我们去年还举办了三次指导师的培训，培训了几百人。还有一次传统文化的高级论坛，一次经典宝贝的考核，都是圆满成功，非常成功。这是我们对去年稍微总结了一下。二、2012年发展规划接下来给大家展示一下我们今年有些什么计划。首先，江西国学院会建好，在江西会有我们自己的教学基地，当然也有我们的办公大楼。同时，我们在深圳也要购买一幢大楼，实现我们在深圳就有办公大楼的理想，不再去租，是买的，或者建的，这是我们的办公室的目标。其次，我们的人员要增加。今年，我们要最少增加20-30名工作人员，来满足业务上增长的需要。第三，网络上要继续把YY语音频道做好，做成一个非常专业的，不亚于广播电台、不亚于电视台的传播媒体。现在我们的义工、义师每天早上都非常地努力，都有新闻联播。第四，教材可能还要出版《唐诗三百首》、《伤寒论》等等。之前我是想不做教材了，但是因为我们这个民族的身体，很多人的身体是不行的，一天到晚生病，生了病以为送到医院就可以救人，事实上送到医院是去送死，所以我们还是有这种责任。我们出版了《黄帝内经》，我要把《伤寒论》、《神农本草》、《难经》编写出出来，因为这个我不编，我估计不知道等到哪年，没有人编，这是一种责任，必需我去完成的，教材上我们还会做。（掌声）第五，推广上，我们实施总代政策，从去年开始...