工程部管理工作考核评分细则

【10-P-GCB-PCR-10】榆林能源化工有限公司工程部二〇〇九年九月份综合管理工作考核批准:审定:编制:王永锋二〇〇九年九月二十六日榆林能源化工有限公司工程部2009年9月综合管理工作考核2009年8月31日序号本月工作内容形象进度责任人计划投资(万元)分值得分备注一土建一组1001工作目标1、办公调度楼完成一到三层主体;2、宾馆完成一到三层主体;3、厂前区土方移动完成。09-30于波1、1800万元2、1100万元2060分20202综合管理1、工程例会4次、每日现场检查、每两天现场碰头会、配合HSE组、质量组现场检查;2、联系设计院,催交厂前区公用工程图纸;1、09-302、09-303、09-101、于波2、王530分10103、联系西北院,完成厂前区公用工程设计条件对接;4、完成甲供电梯采购计划及技术规格书修订。4、09-30以盛3、王以盛53其他1、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制;2、配合马耀疆核算厂前区土方平衡方案。1、09-232、09-10于波王以盛510分5二土建二组1001工作目标1.倒班宿舍1主体封顶,一层地面混凝土垫层完.倒班宿舍-2AB主体封顶,一层地面混凝土垫层完.倒班宿舍-2C主体封顶,一层地面混凝土垫层完,所有单体一层内粉完、二层内粉完成80%。2.职工食堂:主体封顶,玻璃幕墙、屋面网架开始施工。09-30姚志卿1、14502、380303060分30302综合管理1.完成倒班宿舍样板间施工;2.完成室内外装修材料考察、编制倒班宿舍装修建议,确定装修材料品牌及档次。3.食堂网架二次设计图确认,组织相关单位及部门对倒班宿舍进行分层验收。09-30姚志卿101030分101010103其他1、联系有资质的单位准备进行沉降观察工作;2、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制。1、09-302、09-23姚志卿5510分55三土建三组1001工作目标1、厂房土方挖运完成;2、强夯检查完成;3、灌注桩施工、检测完成,桩基承台完成;4、钢构预制800t。09-30王以盛1、250万元2、32万元3、460万元4、500万元2060分520152综合1、工程例会4次、每日现场检查、每两天现场碰09-30王以盛530分管理头会;2、配合HSE组、质量组现场检查;3、完善桩基检测补充协议;4、审批超限厂房施工方案。510103其他1、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制09-23王以盛1010分四道路组1001工作目标雨水工程(1)、雨水管线剩余沟槽土方开挖60000方(1600M);(2)、雨水剩余管道安装1900M;(3)、雨水管线剩余检查井145座;(4)、雨水管线剩余土方回填225000方(7200M)。雨水工程完成马耀江360分255污水工程(1)、污水管线剩余沟槽土方开挖27500方(900M);(2)、完成污水剩余管道安装900M;(3)、完成污水管线剩余检查井18座;(4)、完成污水管线剩余土方回填45400方(1900M)。污水工程完成马耀江3255中水工程(1)、完成中水管线剩余沟槽土方开挖22000方(3100M);(2)、完成中水管道安装3100M;。(3)、完成中水管线检查井40座;(4)、完成中水管线土方回填30000方(4200M)。中水工程完成马耀江3255道路工(1)、完成涵洞工程12道,总量15道。(2)、完成路床整压127500平方米,总量170000平方米。1、道路工程涵洞完成90%;2、路床完成马耀江553程(3)、完成底基层85000平方米,总量170000平方米。(4)、完成上基层34000平方米,总量17000075%;3、底基层完成50%;22综合管理1、组织工程例会4次、协调安装与路床回填;2、配合迎宾大道南段天然气管线改迁费用谈判、协议签署及实施;3、督促化建完成全部土方平衡方案及初步预算;4、完成东西主干道土方移动方案,配合公司东西主干道招标。5、完成石化大道与迎宾大道与装置区对接后的设计修改及优化;6、核算土方平衡方案。马耀江530分555553其他1、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制。1、09-23马耀江1010分五给排水组1001工作目标1、雨水工程管道安装3321米,检查井144座;2、污水工程管道安装900米,检查井10座;3、中水工程管道安装2200米,检查井40座;4、完成新增施工用水井Y11、Y12水泵房的施工;5、开始进行倒班宿舍给排水管道安装;6、配合土建进行宾馆、办公楼的预留、预埋。1、09-272、09-273、09-194、09-105、09-306、09-30冯发言1060分10101010102综合管理1、用水现场检查,确保施工临时...

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