C2-01-01火灾自动报警施工组织设计方案工程名称：哈尔滨医科大学附属第二医院门诊楼pet-ct及回路加速器场地改造建设单位：哈尔滨医科大学附属第二医院施工单位：哈尔滨陆达消防设施安装有限公司编制日期：2015年9月30日目录一、工程概况二、工程质量等目标和工程工期三、项目管理部组织机构四、施工前的准备措施五、设备、材料、机械的进场计划六、施工方案（工艺、技术）七、施工劳动力安排计划八、质量的控制措施九、安全保证措施和文明施工十、消防工程验收和服务十一、成品保护及与总包及各专业单位的配合施工措施十二、保修方案第一章工程概况工程名称:哈尔滨医科大学附属第二医院门诊楼pet-ct及回路加速器场地改造本工程哈尔滨医科大学附属第二医院门诊楼pet-ct及回路加速器场地改造，位于黑龙江省哈尔滨市学府路与保健路交口，改造面积3150m2，地下两层，作为pet-ct及回路加速器场地使用，包含原门诊楼-2F，-1F，1F部分区域，建筑内消防保护对象等级为一级，采用控制中心报警系统型式，消防控制室设在主楼一层，本工程对改造区域内的消防设备进行重新布置和接线，并连接在消防控制室的火灾报警控制器上。第二章工程目标和工程工期1、质量目标：工程质量达到设计的功能与标准，保证消防验收一次合格通过，使施工安装各项达到优良标准。2、安全目标：按黑龙江省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工，安全生产、无重大伤亡事故。杜绝死亡，消灭重伤，轻伤平均负伤率低于1%，施工用电事故率小于1%。3、文明施工目标：严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，达到文明样板工地标准。4、团结协作目标：同建设单位、监理单位、设计单位、总包单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。第三章项目管理部组织机构为了确保优质完成该工程，我公司高度重视此工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富现场施工管理经验的技术人员负责现场质量进度安全成本方面的管理。同时选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。项目部将严格遵守施工顺序，切实服从业主部署，积极配合装修专项目经理质检员安全员技术负责人工长材料员预算员内业员业，确保质量和工期。项目部管理机构：第四章施工前的准备1、在接到图纸后，组织工程技术人员进行对图纸的仔细审阅，然后提出问题，做出记录。待设计单位对施工单位进行图纸交底时，与设计单位共同对图纸进行研究，并做好图纸会审记录。1、图纸会审完后，做出工程预算，提出工程材料，做出工程材料计划，同时提出机具、设备的进场计划和人员的最后安排计划。2、接到甲方和监理的进场开工通知后，我施工队马上进场，首先对施工现场进行了解，服从甲方和监理、土建的管理，清扫出办公室，建好仓库，并建好用电箱。3、组织设备和材料的进场工作。4、准备出将要施工所需的材料等用品。5、做好技术质量安全交底。第五章设备、材料、机械的进场计划1、设备材料的采购、验证等都贯彻执行ISO9001：2000质量管理体系文件，材料的计划由预算员提前半个月编制，然后经经理审批符合要求后，进行采购，一个星期内进入施工现场，经监理验证合格后，方可使用在工程中。2、机械的提供：在每一个施工阶段都用不同的机械设备，所以在将要进行的一个新的施工阶段前半个月提出机械使用计划，经上级主管部门的审批，一个星期内机械设备进入现场。3、本工程工期是先进的，造价是合理的，质量必须是优质的。据此，我们制定了施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。第六章施工方案（工艺、技术、质量、安全）施工方案、技术措施依据：1.《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-20052.《民用建筑电气设计...