泓域/水泥公司企业文化制度水泥公司企业文化制度xx有限公司泓域/水泥公司企业文化制度目录一、产业环境分析................................................................................................2二、完善现代化产业布局....................................................................................3三、必要性分析....................................................................................................6四、公司概况........................................................................................................7公司合并资产负债表主要数据..............................................................................7公司合并利润表主要数据......................................................................................8五、企业文化的创新与发展................................................................................8六、企业文化的研究与探索..............................................................................19七、企业文化的传播、推展与实践固...............................................................37八、企业文化的完善与创新..............................................................................44九、企业文化管理的“旗手”...........................................................................46十、建设高素质的企业家队伍...........................................................................51十一、组织架构分析..........................................................................................61劳动定员一览表....................................................................................................62十二、SWOT分析...............................................................................................63十三、项目风险分析..........................................................................................70十四、项目风险对策..........................................................................................72一、产业环境分析（一）增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用，优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置，增强经济增长的均衡性、协同性和可持续性。泓域/水泥公司企业文化制度（二）培育壮大新兴产业把握产业发展新方向，落实《中国制造2025》，以集群化、信息化、智能化发展为路径，加快发展以节能环保产业为重点的先进制造业，以信息服务业为重点的新兴生产性服务业，以文化休闲旅游业为重点的新兴生活性服务业。（三）推动传统产业转型升级推动区内具有优势的装备制造、材料工业、食品工业以及生产性服务业、生活性服务业围绕生产技术、商业模式、供求趋势的变化，满足新需求，采用新技术、新模式，实现优化升级。（四）提升创新驱动能力加快推进创新发展，以企业为创新主体，逐步完善政策、人才和市场环境，形成创新支撑经济发展的格局。二、完善现代化产业布局针对石家庄主导产业占比较大、传统产业亟需转型升级、战略性新兴产业快速发展的局面，应在优化产业布局，构建完整产业配套体系方面下功夫。统筹推进锻长板和补短板，努力完善产业链、做强技术链，着力提升产业链现代化水平。依据产业链形成的内在规律及空间域规划的限制，因地制宜地实施接通产业链和延伸产业链行动，当经济区划尺度较大时，可以考虑完整产业链的实施，当经济区划尺度较小时，则应实施产业集中发展，形成特色产业，以获取集聚经济效益，推进工业企业集聚集约发展。泓域/水泥公司企业文化制度着力做强做大骨干企业，积极培育快速成长型中小企业，助推小微企业成长为“小巨人”。建立重点培育企业信息库，有针对性制定培育和扶持政策。积极落实大型骨干企业减负措施和帮扶措施，落实直通...