淘宝罩门:移动互联网无话语权淘宝又祭出封杀大招。即日起淘宝网站内含有外链二维码的图片将无法使用，淘宝将此举目的解释为报障交易安全，通过限制二维码规避卖家绕开淘宝正常交易流程和/或管理体系而导致的安全隐患。大约一周前，阿里以“控制购物体验，控制淘宝交易风险”的理由，封杀了微信。大约一月前，淘宝宣布外部域名图片链接将无法编辑使用。这意味着淘宝封杀了站外云图片服务商。淘宝的理由是“保障商家数据安全，提升买家用户体验。”大约五年前，淘宝还封杀了中国最大的搜索引擎：百度。理由是避免网络欺诈。最近可能面临封杀的网站是给淘宝引流的导购网站折800。折800隶属的团800联合创始人胡琛日前身处杭州与淘宝进行沟通和商议。淘宝对“封杀”一说则予以否认。阿里爱封杀，构建封闭电商帝国一次又一次的打着“控制购物体验、确保交易安全”旗号的封杀行为，表现出的是阿里构建封闭电商生态体系的决心。阿里正在将苹果打造数字消费封闭帝国的思路，搬到中国的电商领域。封闭并没有什么不好。苹果通过构建封闭生态体系，确保用户体验和生态健康。苹果操作系统，应用和内容，IPhone、IPad硬件设计，都体现了乔布斯的控制欲和封闭思路。不过苹果公司是无限开放的。通过顶层设计，制定游戏规则，第三方和苹果都在这个价值链中找到自己的位置，形成一个繁荣的生态。“控制体验”往往也会成为借口。淘宝自身购物体验并不好，与京东、易迅等网站相比，网站操作、物流、售后服务都有着距离。但淘宝有支付宝等产品的支持，先发优势带来了商品的丰富和品牌的强势。这是淘宝动不动封杀第三方的底气。豪掷5.86亿美元入股新浪微博，将其变为秀场和取之不尽的流量源后，阿里离“构建封闭流量生态体系”又近了一步。淘宝流量在自家消耗，苦活重活交给第三方从流量的导入，到流量的变现，再到流量的导出，整个过程都在阿里的帝国进行。微博、淘宝网流量不够，还有淘宝客联盟。微淘、阿里云OS、淘宝浏览器等产品无一不是奔着抢占入口，导入流量的目标去的。流量变现，淘宝广告生态已经足够强大，成为仅次于百度和CCTV的第三大广告阵地。流量导出，淘宝有聚划算等产品，阿里金融、阿里数据产品则对流量的价值进行最后的榨取。在阿里倒腾流量的过程中，留给第三方互联网企业的机会不多。第三方发现阿里的软肋做大了，也面临被封杀的风险。当然，聪明的阿里也给了第三方机会，苦活儿、脏活儿、重活儿交给了第三方。例如物流，例如代运营，例如电商摄影、模特儿等线下活儿。阿里需要解决用户喜欢从别家过来的问题阿里在封杀第三方时，是否有考虑：为什么用户愿意通过别家来我家？别人家里有什么是我不可以提供的？从我家大门进来用户有哪些不爽的地方？用户使用搜素引擎搜索商品，是因为搜索引擎方便好用，淘宝自身的搜索，以及一淘网的体验是否比得上百度或者Google？导购网站有很多创新，帮助用户方便地寻找、发现和探索商品。淘宝要做到这个很困难。至于微信，淘宝的微淘并不具备微信CRM的功能。朋友圈的社交能力，淘宝更是有心无力。淘宝的图片服务也没有其他图片服务商的创新，图片上传、图片管理、图片处理，其他云图片服务商都已经甩开了淘宝。二维码是移动支付的大势所趋，淘宝准备好了吗？阿里缺乏流量入口，未能登上移动互联网的大船淘宝没有做好服务，给了第三方可趁之机。第三方导流产品的形成，还有一个重要的原因是淘宝在互联网的入口能力不强，在移动互联网领域的入口控制力进一步弱化。PC互联网入口是桌面客户端、浏览器和搜索引擎。阿里虽然有旺旺、有浏览器，但在入口渠道上，几乎全军覆没。还好淘宝具备品牌效应，用户可以通过输入或收藏网址来访问，淘宝联盟也可导入流量。但移动互联网上，这一切面临失效。阿里并没有与微信匹敌的堪称“船票”的产品，手机淘宝尚未进入“亿用户俱乐部”。阿里也没有具备社交属性，抑或是媒体属性的产品。至于其他巨头已经掌控的应用分发入口、搜索入口或者地图入口，与阿里几乎没关系。购入了高德地图，整合还尚需时日。拿下微博后，商业化步伐太快，广告泛滥，未来被透支。为了给即将到来的IPO讲好故事，阿里大手笔买入了琳琅满目...