水利基建工程建设单位管理费用的控制和管理水利基建工程建设单位管理费用的控制和管理摘要：随着社会的发展和经济的进步，我国水利基建工程发展迅速，其不但促进了我国国民经济的发展，对于我国综合国力的提升也有一定的辅助作用。但是，水利基建工程建设单位在费用管理方面还存在有诸多不足，急待解决。本文将从多个角度阐述现阶段水利工程建设单位在费用控制和管理方面存在的问题，并根据这些问题提出一些解决措施，希望能为水利基建工程的发展提供一些参考。关键词：水利基建工程；建设管理费；控制与管理；问题；措施：TV文献标识码：A水利在我国国民经济发展中占据着不可替代的位置，其重要性不言而喻。随着国家相关政策的实施，水利基建工程管理程序也在逐步完善。但是，新经济下的市场经济存在很多不稳定因素，这给工程建设单位的费用管理和控制带来了很大的冲击，影响了水利基建工程的发展进程。因此，为保证水利基建工程建设单位良好发展，建设单位费用的控制和管理亟待提高。水利基建工程管理费用的定义及其主要组成什么是水利基建工程管理费用？根据相关文件的规定，水利基建工程管理费用主要是指建设单位从项目开始施工一直到办理竣工决算之日所发生的一切有关管理费性质的花销。工程基建工程管理费用涉及的范围较广，如工作员工的工资、基本医疗保险、养老保险、出差补助费、意外伤害保险、施工材料费、机械维修保养费以及工具使用费等等，这些费用的支出在工程建设中所占的比例很大，要严格管理，杜绝滥用浪费的现象，控制工程成本，保证企业的经济效益。水利基建工程费用管理的重要意义在经济飞速发展的二十一世纪，水利基建工程的发展也逐渐走向鼎盛时期。近些年在，由于国家财政政策的大力支持，对水利基建工程基础设施的投入大幅度增加，使水利基建工程得到了空前的发展。那么如何加强工程费用的管理降低工程成本呢？最重要的是从思想上提高对水利基建工程费用的认识。加强水利基建工程费用管理是国家的号召，费用管理得当，工程成本会降低，企业经济效益也就提高了。具体措施如下：①坚决杜绝挪用公款，或是拆东墙补西墙的现象出现，保证工程各项目资金充裕，顺利进行；②严格执行国家的政策方针和法律法规，与国家发展方向同步，不能脱离国家管辖；③严格控制各项管理费用的支出、控制，节约资金，避免不必要的浪费。只有坚持这几项措施，才能保证水利基建工程的顺利进行，才能保证企业的经济效益，进而促进我国国民经济的发展，提高人们的生活水平，提高我国在国际上的影响力。3.现阶段水利基建工程费用控制和管理存在的一些不足之处3.1财务管理制度还有待于进一步完善现阶段，我国很多水利基建工程财务管理制度不够完善，问题主要---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---集中在计划管理不严格、预算管理不清楚、项目管理不到位、财务管理意识薄弱等几方面。在实际工作中，对于管理费用的使用计划和用款申请的编制质量偏低、申请表递交审核不及时以及资金配备不到位，这些原因均会导致水利基建工程管理费用落不到实处，无法发挥其应有的功能，从而耽误水利基建工程的进度，影响企业发展。因此，在未来的发展中要尽快完善财务管理制度。3.2财务管理的基础工作不到位会计工作是财务管理的基础。近些年来，由于计划经济的长期影响，使得很多工程单位过分的重视计划管理，而忽略了项目的经济效益、财务管理，致使会计工作不规范、不到位，这严重限制了企业的发展。正是由于基础工作不到位，致使会计信息审核不精准的现象屡见不鲜，这样不精准的核算势必影响企业的投资效益，投资不准，经济效益必然下降。因此，加强基础财务管理，提高水利基建工程费用管理水平已经迫在眉睫。3.3部分单位领导对费用管理不够重视领导是带动企业发展的核心，其在企业中的重要性不言而喻。然而，在水利基建工程中有很多单位领导不重视费用的管理，对财务管理的重要性认识不足，对相关的管理知识和技能掌握不到位，未能真正的参与到财务管理中来，仅靠财务部门进行项目立项、投资估算、经济评价等工作，更别提财务的监督和控制了。正是这...