提昇企業競爭力中高階主管職能強化培訓課程(桃園班)【主辦單位】：信義企業管理顧問股份有限公司【上課時間】：每週三(09：00~16：00)【上課期間】：97.3.12˙97.3.19˙97.3.26日【上課地點】：桃園勞工育樂活動中心201教室【桃園市縣府路59號】【課程單元與講師簡介】：【費用】：每單元每人只要1,500元(原價3,000元)，同ㄧ公司報名3人以上(不限同一單元)，或一人報名3單元，每人/每單元特價1,200元。提昇企業競爭力中高階主管培訓課程報名表(本表可影印使用)項次參加者姓名部門＆職稱電話/分機E–mail123日期課程單元課程大綱3/12日提昇企業競爭力之創新轉型變革策略1.現在企業所處的環境2.創新轉型變革的範圍3.企業創造的創新轉型策略應用4.有價值的創新轉型變革個案5.創新轉型類別與策略思考內涵6.成功創新轉型變革步驟與基礎建設講師：羅竹良現職：信義企業管理顧問(股)公司總經理學歷：美國喬治華盛頓大學企管碩士經歷：˙中華民國經營顧問楷模˙全國500大講師˙輔導.授課.診斷百餘家企業˙各縣市工業會、訓練機構、文化大學推廣教育部、人資協會…講師。3/19日中高階主管問題分析技巧與決策管理1.中高階主管為什麼要學習問題管理2.常見一般中高階主管的問題管理思維解析3.如何建立專屬中高階主管的問題管理工具4.中高階主管問題對策展開執行應注意事項5.結論講師：陳義欽現職：信義企業管理顧問(股)公司專案經理學歷：中原大學工業工程碩士經歷：˙輔導.授課.診斷數十家以上企業˙民營企業工程師與高階主管˙企管顧問公司資深顧問˙各縣市工業會講師˙全國500大講師3/26日非財務主管如何運用財務分析創造經營績效1.了解財務三表之意義及構成要素2.從損益表剖析看獲利結構、管理效率及成本之合理性3.從資產負債表剖析看企業的體質及危機4.從現金流量表剖析看企業理財活動行不行5.掌握財務關鍵比率之技巧6.活用財務分析創造競爭優勢講師：賴尚佑現職：信義企管顧問(股)公司執行長˙勞委會HRD/TTQS服務團顧問學歷：國立政治大學企業管理碩士經歷：˙台塑關係企業總管理處總經理室績效改善主管˙台育企管執行顧問˙一詮精密副總經理˙明志科技大學/實踐大學兼任講師˙各縣市工業會、訓練機構、人資協會及全國500大講師公司抬頭統一編號電話分機聯絡人E–mail傳真公司地址□□□便當葷□素□付款方式□現金□劃線即期支票□銀行櫃檯匯款□其他（請於開課前三天完成繳費手續）抬頭/戶名：信義企業管理顧問股份有限公司帳號：陽信商業銀行景美分行2042-000718-6支票掛號郵寄：台北縣新店市復興路42巷3號9樓※請將您繳費支票或收據之COPY本(填寫課程名稱、公司抬頭、學員姓名、電話)傳真至本公司報名專線：(02)2913-7085賴欣儀小姐/傳真：(02)2913-7106(傳真報名表後煩請來電確認)!!