精品文档管理学综合练习卷一、单项选择题：1、韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（A）A．个人崇拜式权威B．理想性一合法权威C．传统式权威D．个人情感2、中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（A）A.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变3、下列原理中，属于人员配备工作原理的是(C)A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理4、预算也被称为（A）A.．规划Ｂ．规则Ｃ．数字化的计划Ｄ．方案5、在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（B）奖惩权D.任免权A.随机处置权B.制度权C.C）6、持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（政策程序控制D.个人观察管理信息系统B.预算控制C.A.）7、组织文化的核心是（CＣ．组织的价值观Ｄ．管理机制Ａ．组织形象设计Ｂ．组织制度的完善）8、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（CA.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性D.有效性、正确性、及时性）9、人员配备的工作包括（BA.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员）、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（B10没有历史包袱A.能为组织带来新鲜空气B.可以迅速开展工作C.具有广告效应D.假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。A)11、(D.因果关系分析法B.A.简单平均法移动平均法C.指数平滑法D）6.按控制的时机分类，可把控制方法分为（B.预先控制、持续控制、结果控制A.预先控制、持续控制、现场控制D.持续控制、现场控制、结果控制预先控制、现场控制、结果控制C.)12、一般认为管理过程学派的创始人是(D德鲁克韦伯D.A.泰罗B.法约尔C.)13、弗鲁姆提出的激励理论认为(A人是社会人B.期望值×效价激励力A.=D.激励不是一种简单的因果关系C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求、中层管理者比低层管理者更多地依靠（A）14A.正式权力与沟通技巧个人权力与技术技能B.C.人际关系技能与技术技能精品文档．精品文档D.沟通技能与人际关系技能15、霍桑试验表明（D）A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在16、主管人员的层次划分是指（D）A.内层外层B.深层浅层C.表层卫层D.上中下层17、控制活动应该(C)A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行18、古典管理理论阶段的代表性理论是(A)A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论19、成功地履行管理职能最基本的要求是(C)A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求20、选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励(D)A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争21、(D)是管理发展的一种新趋势A.从强调直觉到重视理性B.从小公司到集团化(从分散到集中)C.从软管理到硬管理D.从外延式管理到内涵式管理转22、成功地履行管理职能最基本的要求是(C)A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求9、现场控制方法主要适用于（A）A.基层主管人员B.中层主管人员C.高层主管人员D.非主管人员23、下列哪种组织结构又称为斯隆模型(D)A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制24、菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（C）A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构25、初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力（A）A.大B.小C.试具体条件而定D.无法确定26、4月预测值=1月实销值+2月实销值+3月实销值/3是属于（A）A.移动算述平均法B.指数滑动平均法C.一元回归分析法D.多元回归分析法27、利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的（B）A.现场控...