浅谈如何做好建筑土建工程施工进度管理控制摘要：加强对土建工程施工进度的控制工作，有助于提升工程项冃的经济效益、提高建设施工质量、实现建设资源的合理配置等。本文将结合作者多年的工作实践经验，对现阶段我国土建施工项目的发展情况进行简单综述，对影响其进度的因素进行分析，并提出相关的改进控制意见，以供参考。关键词：土建工程；施工进度；影响因素；控制措施abstract:tostrengthentheworkofcivilengineeringconstructionprogresscontrolhelpstoimprovetheeconomicbenefitsofproject,improveconstructionquality,realizethereasonableconfigurationofresourceconstructionof.inthispaper,combinedwiththeauthorinmanyyearsofworkexperience,tothepresentstageourcountrycivilconstructionprojectdevelopmentarediscussed,theinfluenceontheprogressofthefactortocarryontheanalysis,andputforwardrelevantimprovementcontrol,forreference・keywords:civilengineering;constructionprogress:influencingfactors:controlmeasures中图分类号:tu71文献标识码：a文章编号：2095-2104(2012)08-0020-02随着我国经济建设发展速度的不断加快，土建工程施工建设也随之进入到了一个快速发展的黄金阶段，为更好的促进土建工程项目的顺利开展，提升土建T程的社会效益和经济价值，加强土建工程施工进步的合理控制便成为了其首要措施之一。下面本文将从土建施工项口发展现状和土建工程施工进度影响因素两个方面，对该问题进行较为详细的论述。1目前土建施工项目发展情况概述土建工程施工项冃对象主要包括一项或者一群建筑产品的施工过程以及其最终的成果展示。它以施工承包企业为管理主体,其范围以工程承包合同形式界定，可以是一个建设项目的施工，也可以是其中的•个单项工程或单位工程的建筑施工。建筑施工项目有严格的时间期限要求,而且是硬指标，没有时间限制的无限期项目不能称之为建筑施工项冃。21世纪知识技术经济的到来和世界经济一体化、产业国际化、市场全球化的发展趋势，以及我国改革开放步伐的加快，为我国建筑业的进一步发展带來了机遇。根据我国未來固定资产投资的状况，对未来建筑行业需求总量做出的预测是:到今年2010年，建筑业总产值预计将超过100000亿元，年均增长7%,建筑业增加值将达到15000亿元以上，年均增长8%,占国内生产总值的7.5%左右。建筑施工进度通常是指完成建筑工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间，是建筑工程实施结果的进展情况。在建筑工程项目实施过程中耍消耗工期、劳动力、资源、资金等才能完成建筑项目的任务，项目实施结果应该以项目任务的完成情况來表达。2土建工程施工进度影响因索2.1业主方面的因素业主出于既得利益的驱使，自然对工程项目的工期要求相当紧迫，但操之过急的对立面却是欲速则不达。为了追求工程进度,一些业主往往在招标文件中不顾一切地压缩施工时间，但不能正确而乂合理地给岀一个工期要求,从而一开始就造成工程进度控制的被动与先天不足。而在评标定标时，一些业主又常常无法摆正投标标价与工期的关系。那些报价虽然偏高但却是较为合理的投标者在多数情况下被舍弃，而中标对象一般都是标价最低的施工单位。2.2监理方面的因素“公正、诚信”是监理工作的信条，但一些监理公司在思想认识上往往会存在一定的片面性，认为进度控制是软冃标，不如质量、投资那么“硬”；认为工程进度控制主要还是依靠施工单位自身的努力,监理工程师即使对工程进度进行控制，作用也不大等等。由于存在这些想法,也便放松了对T程进度的控制。据市场调研，时下不少监理公司对于工程进度的控制，大多采用被动控制的做法。这种方法上的落后和不适应使进度控制的效果大打折扌II。2.3施工单位方面的因素根据施工现场监理工程师反映的情况，我们发现施工单位的技术人员普遍缺乏，尤其是有经验的技术人员缺乏更甚,即使是那些在国内知名的大型施工企业也不例外。正是市于技术人员的缺乏，导致不少施工企业对一些技术要求特殊的工序就束手无策，施工方案迟迟编不出来，即使勉强编制出来也是问题成雄，从而大大延误了工期。而在工程实施过程中，倘若...