一级建造师考试《管理》题库100题含答案1.题型：多选题某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（）A费用超支B进度较快C效率较高D投入超前E进度滞后考点1Z202033施工成本控制的方法解析CV考点:偏差原因分析与纠偏措施;2.题型：单选题总时差指的是在不影响（）的前提下，本工作可利用的机动时间。A紧后工作B持续时间C紧前工作D总工期答案D解析总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。3.题型：单选题下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）A工程勘察资料B气象条件C公用防火设施的数量D人身安全控制计划考点1Z201101项目的风险类型解析影响建设工程项目实施的技术风险包括：工程勘测资料和有关文件；工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。考点:建设工程项目的风险类型;4.题型：多选题建设工程施工质量的事后控制是指（）。A质量活动结果的评价和认定B质量活动的检查和监控C质量活动的行为约束D质量偏差的纠正E已完施工的成品保护答案A,D5.题型：多选题下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()。A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B成本分析的对象为已完成分部分项工程C需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D要进行估算成本与目标成本的比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差答案A,B,E解析本题涉及的考点是分部分项工程施工成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。故选项A正确。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。故选项B、E正确，选项D错误。由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。故选项C错误。6.题型：单选题根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF2003-0213的规定，承包人应当向分包人提供（）。A全套总包合同供分包人查阅B合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担C与监理公司签订的合同D与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料考点1Z206023施工专业分包合同的内容解析承包人的工作：（1）向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；（2）组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；（3）提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；（4）随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；（5）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。考点:工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务;7.题型：多选题4．下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）。（2014）A不可抗力导致的设计修改B环境变化导致的设计修改C原设计错误导致的设计修改D政府部门要求导致的设计修改E施工方案出现错误导致的设计修改答案A,B,C,D8.题型：单选题在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B通常做出1～5项作为主要原因C为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析D由QC小组组长最终决定分析结果考点1Z204062因果分析图法的应用解析因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。考点:因果分析图法的应用;9.题型：单选题建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是（）。A安全监察制度B安全生产责任制度C安全措施计划制度D安全预评价制度答案B解析安全生产责任制度是建设...