2019年国家人力资源《四级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.一般情况，凡产量取决于个人努力程度的适宜采用()A、计时工资制B、计件工资制C、技能工资制D、岗位工资制>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>薪酬形式【答案】：B【解析】：一般情况，凡产量取决于个人努力程度的适宜采用计件工资制。2.定额时间中最主要的组成部分是()。A、作业时间B、作业宽放时间C、个人需要与休息宽放时间D、准备与结束时间>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>工时消耗的分类与代号【答案】：A【解析】：作业时间是指直接用于完成生产作业或零件加工所消耗的时间。它是定额时间中最主要的组成部分。3.()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A、劳动关系B、劳动法律关系C、劳动合同D、劳动法律制度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>劳动法律关系B：【答案】．【解析】：劳动法律关系，是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系，即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。4.SWOT分析法是对企业组织信息进行()最常用的方法。A、财务报表分析B、可靠性分析C、综合比较分析D、数理统计分折>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业组织信息的分析【答案】：C【解析】：SWOT分析法是对企业组织信息进行综合比较分析的最常用的方法。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析，有利于明确组织面临的机会是什么，主要的威胁又是什么，组织自身拥有哪些优势和劣势。通过对组织信息多维度的比较分析，从而为企业做出正确的决策提供重要的依据。5.企业若要进行全员培训，应采用()。A、岗前培训B、脱产培训C、在岗培训D、轮岗培训>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>企业员工培训的方式【答案】：C【解析】：全员培训是有计划、有步骤地对所有员工进行的培训和训练。A项，岗前培训针对的是新入职的员工；B项，脱产培训的费用一般比较高，对工作影响大，并不适合于全员培训；D项，轮岗对于储备高层人员的培养比较有效，不适合全员培训。6.()冲击了传统的“铁饭碗”制度，促进了企业劳动人事制度的改革。A、岗位轮换B、计件工资C、竞聘上岗D、内部选拔点击展开答案与解析>>>【知识点】：第2章>第1节>竞聘上岗【答案】：C【解析】：竞聘上岗是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”、“铁饭碗”、“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击，成为促进企业劳动人事制度改革的重要突破口。7.()能够给员工提供发展的机会，强化工作动机，增强员工对组织的责任感。A、竞争上岗B、外部招募C、公开选拔D、内部招募>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>企业人员补充的【答案】：D【解析】：内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感。8.在常见的绩效信息采集方法中，()是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。A、实地调查法B、现场记录法C、数据积累法D、问卷调查法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效考核信息采集方法【答案】：C【解析】：常见的绩效信息采集方法包括：①实地调查法；②现场记录法；③数据积累法；④问卷调查法；⑤抽样调查法。其中，数据积累法是指考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。9.某一新成立的销售公司需要招聘一名具有一定经验的销售总监，那么，其最适合的招募是()。A、学校招聘B、竞争对手与其他单位、下岗失业者C．D、退伍军人>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>内外部招聘方式的选择【答案】：B【解析】：对于需要相关专业工作经验的岗位来说，用人单位可以考虑从同一行业或同一地区的其他单位招聘人才，有时甚至可以从竞争对手单位“挖”人。对于人力资源管理人员来说，通过正常合法的途径将外单位的合格应聘者吸引过来构成了外部招聘的重要。10.劳动合同变更第一前提要求是()。A、共同协商B、提前书面通知C、到期前3日D、到期向劳动者变更劳动合同>>>点击展开答案...