《关于培养造就新时代“三农”工作队伍的建议》这次克强总理的《政府工作报告》指出要大力实施乡村振兴战略，并作出了具体安排部署。一直以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视“三农”工作，把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，在党的十九大报告中提出了实施乡村振兴战略的总要求。解决好“三农”问题，关键在党，关键在人，乡村振兴战略中的中坚力量、依靠力量是乡村干部，乡村的稳定与发展、文明与和谐，关键在乡村干部队伍。而目前，我们的乡村干部队伍整体状况不容乐观，与实施乡村振兴战略对干部队伍提出的新要求还有较大差距。以鞍山为例，从现实情况来看，主要存在：一是人才不足。农村基层工作环境复杂和条件艰苦，任务重、待遇相对较低，导致一些优秀人才不愿意到农村；已经在农村一线的优秀人才不愿意留在农村。鞍山岫岩县个别贫困乡镇行政空编率达到30%—40%；二是年龄结构不合理，年轻干部匮乏。鞍山目前的乡村干部队伍中平均年龄45岁，其中60岁以上的占15%，40-60岁占78%。三是整体素质较低。鞍山的镇村干部中初中及以下学历占46%，高中中专占25%，大专以上占29%；部分干部特别是村级干部，眼界不开，思路不宽，个别干部对农业农村农民感情淡薄，真正懂管理、熟悉农业科技知识的复合型干部少，还很难适应新时代农村发展的需要。大力实施乡村振兴战略，需要培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。今年年初，省委深入贯彻落实党的十九大精神和中央部署，着眼于解决制约贫困地区发展的人才问题，作出了大规模选派干部到乡镇和村工作推动乡村振兴的重大决策，这是破解农村人才短缺的关键一招，意义重大，影响深远。下面，我重点就如何贯彻落实好中央部署和省委要求，以大规模选派干部到乡镇和村工作为带动，培养造就“三农”工作队伍，充分发挥其在乡村振兴战略中的基础性作用提几点建议：一要选得准。“三农”工作队伍处于改革发展稳定的第一线，是党在农村的中坚力量。这支队伍的状况如何，“选准”是前提。在选派干部过程中，应重点突出以下几个方面：一是突出政治标准。重点要把那些政治坚定，懂专业、善治理、敢担当、作风正，致富能力强、化解矛盾能力强、工作负责、对党有感情、对农民有亲情、对事业有热情、群众拥护、热爱农村、有知识、有见识的干部选拔到乡村领导岗位上来。二是突出实用精准。做到“按基层需求选派、取干部长处选派”，贫困地区需要什么样的干部，我们就选派什么样的干部；把那些有特长的干部真正选派到能够发挥作用的地区去。三是突出不拘一格。应在各级党政机关、企事业单位和高等院校作为选派干部主渠道的基础上，打破地域、行业、身份和年龄界限，进一步扩大选才范围，同时还要注重在农村基层一线发现和使用人才，把那些创业有成、有奉献精神的党员民营企业家、致富能手、复员退伍军人、务工经商人员、大学生村官中的优秀人才选拔到乡---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---村干部队伍中来。二要留得住。千方百计“留住”乡村优秀干部是筑牢“乡村振兴”的基础。目前农村的社会、经济、文化各项事业发展明显落后于城市，农村难以“留住”干部的问题比较突出。应坚持“用事业留人、靠感情留心”的原则，从干部的现实需要出发，从保障人才的精神需要和物资需求着手。一方面，应注重对“三农”工作队伍的荣誉激励，对那些埋头苦干、无私奉献的农村干部，大张旗鼓地进行表彰奖励，广泛宣传他们的先进事迹，在社会上突出他们的社会地位，增强社会对他们工作的美誉度和认同感，进而增强他们自身的荣誉感和自豪感。另一方面，应该适度增加“三农”工作队伍福利待遇，多考虑他们的吃、住、行，了解他们的所想、所做、所需、所困，设身处地为他们解决实际问题。三要干得实。实施乡村振兴战略离不开工作队伍的实干担当，群众是最好的“考官”，群众的获得感、幸福感、安全感是检验“三农”工作队伍工作是否务实、工作内容是否落地的最好指标，必须积极打造良好的干群关系和“撸袖实干”的创业氛围。一是强化责任。应按照乡村振兴的主要目标，围绕解决好县域经济发展相...