管理学试题B卷一、单项选择题（每题2分，共60分）1.根据波士顿矩阵分析法，战略经营领域产品销售增长率低但企业的市场占有率高的产品叫做()A.2.企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于()A.直线职能制B.事业部制C.矩阵组织制D.模拟分散管理制3.在企业组织结构中，制定企业目标、政策和战略的是（）4.被人们誉为“经营管理之父”的人是（）。5.合伙制企业的属于（）企业。A．法人B．自然人C．法人或自然人D．有限责任6.（）认为在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变的、普遍适用的、最好的管理理论。A决策理论学派B经验管理学派C权变理论学派D管理科学学派7.直线职能制的组织结构是什么组织结构形式。()A.集权式B.以集权为主C.以分权为主D.分权式8.最早系统地提出管理职能问题的是()····古利克9.管理者必须充分重视"非正式组织"的作用，注重正式组织的效率逻辑与"非正式组织"感情逻辑之间的平衡，持这种主张的有()10.事业部制组织结构最突出的特点是()A.集中决策，分散经营B.集中决策，集中经营C.分散决策，分散经营D.分散决策，集中经营11.按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等是()A.直接影响工作效率B.间接影响工作效率12.在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A．直线--职能制结构B．事业部制结构C．矩阵组织结构D．模拟分散管理结构13.当经营计划实施的条件发生巨大变化，它不仅涉及到产量、销售量、进度的调整，而且涉及到策略、项目、经营方针和整个计划目标的调整，在这种情况下，适宜采用的调整方法是（）A．启用备用计划法B．目标管理法C．重点调整法D．滚动计划法14.为了实现生产经营活动的目标，要求把企业内生产经营活动的各要素、各部门、各环节、上下左右的相互关系，以及同企业外部其他单位的技术经济联系，在时间和空间上合理地连接起来，这种职能属于（）A．计划职能B．控制职能C．组织职能D．创新职能15.市场需求受多种因素的影响。有些顾客对产品求新、求美、求奇；有些顾客求实、求省。这些不同的追求属于影响市场需求的（）A．经济因素B．政治因素C．文化因素D．技术因素16.企业以（）形式划分为：个人业主制企业、合伙制企业和公司制A．组织结构B．所有制的法律C．经营领域D．经营规模17.由股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担的企业法人，这类企业是（）。A．个人业主制企业B．合伙制企业C．有限责任公司D．合作制企业18.管理工作的首要职能是（）。A．计划B．组织C．指挥D．控制19.在以下（）情况下，管理的控制跨度可大些。Ａ．管理者能力弱Ｂ．员工士气高Ｃ．工作多变Ｄ．监管手段落后20.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为（）。A．管理就是知道要别人干什么，并教他们用最好、最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策D.管理就是用科学的方法提高劳动生产率21.泰罗认为，科学管理的中心问题是（）22.古典管理理论阶段的代表性理论是()23.在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是(24.25.Y理论是建立在人性(26.27.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能力是（）28.作为大公司的总裁，他们所承担的最重要的角色通常是()B.企业家29.我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）30.计划工作的核心是（）二、是非判断题（每题2分，共40分）1．事业部制组织结构的最大缺点是双重领导。（）2．目标实施过程中，管理者必须进行控制，有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。（）3．科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。（）4．下属工作的内容和性质越相似，管理幅度可以越大。（）5．在管理方格中，5·5型风格的管理者工作效果最佳。（）6．政策、程序和规章属于计划范畴。（）7．管理的一般环境是指直接影响组织运作的具体环境因素。（）8．按决策问题的重要程度...