郑军制造业成本控制探讨

我国制造企业成本控制存在的问题我国制造业成本控制探讨[摘要]文章从我国成木控制对制造企业的市场优势作用为视角,阐述了我国制造企业的成木控制存在的问题,并对所产生的现状进行了系统分析;从提高制造企业成木控制意识,完善成木控制体系,改进成木控制手段、方法,健全制度、强化考核、落实责任,建立加强成本控制预警方面提出了成本控制的改进措施。[关键词]我国制造企业,成木,控制,探讨[中图分类号]DiscussiononCostControlofManufacturingEnterpriseZHENGJun(GuangxiEconomicManagementCadreCollege.Nanning530007,China)Abstract:Thearticlefromcostcontrolinrmnufacturingenterprisesfromtheperspectiveofmarketadvantage,elaboratedthecurrentsituationofcostcontrolinmtinufacturingenterprises,andthecurrentsituationundertooksystemsanalysis・Fromimprovingthemanufacturingcnterprisecostcontrolconsciousncss,perfectcostcontrolsystem,improvecostcontrolmeans,method,soundsystem,strengthentheassessment,fulfilresponsibility,establishandstrengthencostcontrolwarningputsforwardcostcontrolmeasures.Keywords:Manufacturingenterprise,cost,control,discuss[作者简介]郑军,广西经济管理干部学院,会计师,南宁530007市场经济以销定产,成本低的企业利润空间大、生存能力强、竞争优势强;次贷危机的影响还没有完全消除,国外消费能力下降,制造企业产品出口严重受阻;随着我国改革开放进一步深入,会有更多的国外产品进入中国市场,增加国内制造企业的竞争强度,当前GDP增速减慢,国内消费水平有限,在未来一段时间,制造企业在市场上竞争更加激烈;各市场主体的竞争已演变成为成木的竞争;成木的管理和控制水平,肓接决定了制造企业的命运,然而我国制造企业普遍存在成本管理水平低下的现状,提高成本控制水平成为制造企业当务Z急,作者从阐述制造我国制造企业成木控制存在的问题,对我国制造企业成木控制存的问题进行了分析,并从改进我国制造企业成木控制水平三个方面入手来探讨如何加强制造企业成木控制水平。制造企业是自主经营、自负盈亏、独立核算,具有法人资格,主要通过工业性生产经营活动或T业性劳务活动来满足社会需求并获得盈利的经济纽•织。1.制造企业缺少成本控制氛围我国大部分制造金业上至高层管理人员,下至普通管理人员和一线操作人员,对成本控制意识淡漠,对成本控制工作不够重视,缺少成本控制精细化管理的经验,对产詁的整个制造过程每个环节控制力度不够,整个企业缺少成本控制氛围,即使年初制定了成本计划,实现在生产过程中对成本控制不够重视,年初制定成本计划也无法实现。2.成本控制环节不完整制造企业在成本控制存在控制环节不清晰,常规的成本控制分为事前、事中和事后控制,我国的制造企业只重视成本事中控制,而忽视成本的事前和事后控制,成本控制思路不完整。3.成本控制信息不流畅4.制度保障力度5.成本控制缺少快速反应主要特点(一)自主经营、白负盈亏、独立核算作为独立核算的一个经济组织,就需要一定的人力、物力和财力,同时法律还必须赋予其独立自主经营权,成为平等的市场竞争主体,参与市场经济竞争,自负盈亏意味着降低成木获得利润是企业的重要目标。(二)具有法人资格的经济实体具有法人资格意味着享受法律赋予主体权力同时也应承担相应的法律义务,必须在国家法律的要求下,在工商管理部门注册备案,必须有完報的组织结构,一定的注册资木金,相对固定的生产经营场所和企业名称,有企业章程和比较完善的管理制度和财务制度。(三)满足社会需求而提供工业性生产经营或工业性劳动服务制造企业主要的任务是生产工业产品或提供工业性劳务,生产的忖是的为客户提供需求,为员工增加收益,为企业创造利润,为社会积累财富。(四)以盈利为目的的经济组织追求企业价值最大化是企业的最终目标,不能盈利,制造企业就无法生存和发展,盈利性决定了企业必须高度关注其生产成木。二、制造企业成本控制存在的问题分析(一)成本控制概念模糊缺乏足够重视制造企业虽然有成木控制的概念,但执行力差,形...

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