2021年辽宁省阜新市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.相对于扁平式组织结构来说，锥形式组织结构具有的特点是（）A.管理层级比较多，管理幅度比较小B.管理层级比较少，管理幅度比较小C.管理层级比较多，管理幅度比较大D.管理层级比较少，管理幅度比较大2.最早提出组织生命周期理论的是（）A.葛瑞纳B.奎因C.卡梅隆D.佩罗3.采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法D.决策树法4.在决策的影响因素中，问题的紧迫性属于（）A.组织自身因素B.决策主体的因素C.决策问题的性质D.环境因素5.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（）A.及时进行沟通B.维护管理者的统一指挥C.有利于协调D.有利于直线人员决策的有效性6.确定一些关键性的计划的前提条件是计划工作的一个重要内容。最常见的对重要前提条件预测的方法是（）A.德尔菲技术B.演绎法C.归纳法D.提喻法7.关于不确定型决策，以下理解错误的是（）A.库存决策、设备更新决策，属于不确定型决策B.决策者在客观自然状态完全不能确定的情况下进行的决策C.不确定型决策取决于决策者的主观判断和实际经验D.不确定型决策不能确定事情发生的概率8.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是（）A.言行一致B.强烈的权力欲望C.急于求成D.充满自信9.将计划分为战略性计划、战术性计划，其分类标准是（）A.按综合程度划分B.按职能空间划分C.按程序化程度划分D.按明确性划分10.组织文化的改变是组织变革中的哪一种变革（）A.文化变革B.制度变革C.层级变革D.部门变革11.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策12.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法B.小组评议法C.目标管理法D.工作标准法13.管理的本质从某种意义上说是对组织成员在活动中的行为进行协调。协调归根结底是正确处理（）A.人与资源的关系B.人与事的关系C.人与人的关系D.事与事的关系14.组织变革的原因来自于（）A.社会进步和科技进步B.组织成员的更迭C.组织目标的调整D.外部原因和内部原因15.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施属于（）A.均属于前馈控制B.均属于反馈控制C.前者属前馈控制，后者属反馈控制D.前者属反馈控制，后者属前馈控制16.按照工作的过程标准来进行部门划分的部门化方法是（）A.地域部门化B.职能部门化C.顾客部门化D.产品部门化17.有助于推行分权化管理的审计是（）A.经营审计B.外部审计C.内部审计D.管理审计18.在组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次之间的关系是（）A.反比例关系B.无比例关系C.结构比例关系D.正比例关系19.支出预算不包括（）A.直接材料预算B.直接人工预算C.附加费用预算D.分项销售预算20.头脑风暴法常用于（）方法A.个体决策B.集体决策C.短期决策D.长期决策二、填空题(10题)21.____是网络计划技术的基础22.管理者所扮演的信息角色包括____、传播者、发言人23.在管理发展史上提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理的14条原则的管理学家是____24.人员配备的工作包括____、培训和考核组织成员25.选择正确的____是塑造组织文化的首要战略问题26.根据确定控制标准Z值的方法，将控制分为____、跟踪控制、自适应控制和最佳控制27.组织结构设计的出发点和依据是____28.管理的主体是____。29.为了提高等级链中信息传递的速度和质量，便于同级之间的横向沟通，法约尔提出了____原则30.计划的两大显著特征是____和____三、判断题(10题)31.泰罗于1895年提出了一种具有很大刺激性的报酬制度是计件奖励工资制（）A.否B.是32.组织工作流程再造的根本目标是提高顾客满意度（）A.否B.是33.将企业资产负债表和收益表上的相关项目进行对比，形成一个比率，从中分析和评价企业经营成果和财力状况的控制方...