谈建筑工程施工技术与特殊问题处理董跃华摘要：建筑工程施工技术管理主要包括两方面内容：第一，根据企业发展实际，采取科学合理的管理方法推动技术研发；第二，在工程施工阶段，严格按照相关技术指标进行施工技术的组织与管理，从而高效高质地完成施工任务。随着科学技术的进步，许多新技术、新工艺和新材料逐渐被应用到建筑工程施工中。加强建筑工程施工技术管理，有利于实现科学技术向生产力的转变，从根本上提升工程质量，加快施工进度，降低施工成本。因此，建筑工程企业应当重视施工技术管理，制定合理可行的技术管理方案，并将其贯彻落实到施工全过程中，充分发挥先进施工技术的优势，以此实现企业经济效益和社会效益的提升。关键词：建筑工程；施工技术；管理水平：TU712文献标识码：A引言建筑工程施工企业跟着技术的一直的增加对建筑管理方面把控要求也越来越高。所以，管理人员应该优化对自我管理体系管理模式的学习和减少在建筑工程施工技术进展当中问题的出现。1现阶段建筑工程施工技术管理存在的问题1.1施工技术管理理念缺乏创新目前，我国部分建筑工程施工企业缺乏较为创新的管理理念，并没能对工程施工技术管理中存在的问题进行改良与处理。首先，理念是决定行动的根本与基础，只有理念的创新才能更为有利的将行动付出实现。但部分施工单位的现场施工技术管理工作依旧停留在以往的传统模式，缺乏对施工现场的日益变化的管控能力。陈旧的施工技术管理理念主要体现在对施工现场缺乏规范、科学、合理的管理模式，其管理人员依旧延承着八九十年代那种松懈的现场管理方法，进而造成施工现场出现相对混乱的局面，例如施工过程中人员突然消失、施工材料随意乱放、施工技术运用不合理、施工现场管理力度薄弱等。因此，施工技术管理理念的落后与创新力度不够是现阶段部分施工企业存在的普遍现象。1.2施工技术管理范围狭隘由于科技革命的不断更新，现阶段的工程现场施工已经与过去大不相同，诸多新型施工技术的发明与运用，为我国工程施工进度与质量起到积极的推动作用。目前，工程现场施工新技术类型繁多且复杂，但由于部分施工企业缺乏相应的管理水平与创新模式，导致对新技术的管理层面比较局限。其中，主要体现在对现场施工投入新技术时，只关注其规格标准与相关咨询，但对该新技术的应用与创新方面的管理却相对匮乏，进而导致了施工技术管理的片面性与局限性。其次，新型施工技术应用的实质是提高施工质量与进度，是整个工程施工的重要基础保障，无法对新型施工技术进行科学、合理的综合性控制管理，往往会造成新技术在施工现场应用不当，造成该新技术无法发挥其应有的实际效果，大大影响了现场施工的质量与进度。1.3缺乏完善的施工技术管理体系健全完善的施工技术管理体系是工程现场施工顺利的重要基础保障，更是整体工程质量与进度的主要基石。目前，我国部分施工单位缺乏完善的施工技术管理体系。体系的不完善造成了施工现场出现混乱现象，具体表现在对现场施工技术的管理方面，工程现场施工技术应用是一项科学、规范的系统流程，需要有健全的组织调度机构与完善的管理体系，对施工技术的合理投入使用應该将责任细化落实到人。但施工技术管理体系的不完善导致了一但出现现场技术问题就会发生互相指责推诿等情况，大大妨碍了工程的进展与施工的稳定。因此，完善施工技术管理体系是目前我国施工企业急需解决的施工问题之一。2提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径2.1强化标准意识，实施施工材料与设施的标准化施工技术管理人员作为管理工作中的主体，需要保证所有的管理人员能够认真落实相关的工作，并以积极的态度参与到技术管理工作中，而这些的前提就是明确相关工作人员的责任，不仅仅是施工管理人员，同时还要工程经理和技术人员。此外，作为项目主要的负责人，法人代表与工程项目经理承担着十分重要的领导以及管理责任，需要利用相关的法律法规手段对施工部门进行严格的强制性的管控，并建立健全施工技术管理体系，明确各项施工的具体内容和主要责任人，以此来全面的对施工过程中人员工作行为、机械设计、建筑材料等内容进行有效的管理，从而推动施工技术管理目...