打破证券触网最后一公里91金融投行思维布局互联网证券

打破证券触网最后一公里91金融投行思维布局互联网证券在金融全面移动化过程中,互联网证券深陷“丛林法则”,篱笆墙成无形的阻力。两会召开之后,随着互联网金融监管政策出台在即,沪港通成行后,深港通写入政府工作报告,以及注册制改革等都提上议程,券商触网渐成大势所趋。91金融和海通证券合作,全面介入个人股票配资的91配资,与传统券商定制合作的91增值宝,91资管“岁月留金”资管计划等业务,未来将覆盖互联网证券所有板块,打通金融服务与消费者的最后一公里。“投行思维”是什么呢?在互联网化过程中,券商触网乱象之下缺乏“投行思维”。证券公司"亲近"互联网已变异出多种方式,一部分券商着手自建理财平台,也有一部分外傍互联网公司进行线下导流,还有一些券商“双管齐下”。91金融和海通证券的合作属于第三种,在海通方面,可以内生组网、外联平台。在91金融方面,可以线下门店,线上专区,在海通支持下全面介入互联网证券业务。没有金融就没有资源没有杠杆就没有91配资配资业务是一个资源配置的对赌游戏。在互联网证券行业,存在三种角色。分别是资源所有者,资源配置者,和资源出售者。在牛市的刺激下,有P2P投资风险偏好会被股市的“黑洞效应”所吸引,一部分资源转移到股票配资业务。在资源转移过程中产生三大问题,一种是个人投资和证券投资信息的不对称性,一种是高资低配或者低资高配的不对等性,一种是门槛和杠杆的不平等性,在传统券商股票配资的门槛高,杠杆低。一定程度上,传统配资业务是一个杠杆下的零和博弈。为了解决这三大问题?91配资集中解决的是传统券商的配资供求矛盾,在股市向好,供不应求下,91金融一方面降低门槛,2000元即可配资。一方面放大收益,收益最大可5倍。另外,91配资,背靠海通证券,将传统券商的数据处理能力、客户资源进行整合重新配置。在股市下行,供大于求的时候,91配资用警戒线和平仓线控制风险。在传统金融领域,决定金融的是资源,离开资源谈配资是片面的。在用户上,P2P和配资用户有重叠,但不是相互竞争的关系,本质上是在分“高风险、高收益”市场的蛋糕。91配资与其说是和P2P网贷抢用户,不如说是针对中小型投资人,从个人股票配资切入互联网证券业务。另外,91配资成为91金融新的通道,从投资网贷的人群里再次去细分。企业的私人订制91增值宝改造互联网证券“投行思维”的精髓是结构重组。结构重组,即对资源的种类、数量等时空分布进行调整,产生由“石墨”到“金刚石”的增值效果。传统券商,资源的利用率和转化率是失活的,在“店对店”的时代里停滞不前。在互联网时代,点对点的思维需要让资源自己开口说话。在服务中小企业上,增值服务一直是传统金融的软肋。海通证券取得互联网证券试点,在从零开始的互联网证券行业,从信息撮合到交易撮合成为创新的落脚点。以91增值宝为例,100个中小企业,每个100万元,归集起来就是1亿资金,这1亿元放在平台就触到“自建资金池”的底线,如今传统金融机构配合91金融创新,通过合规的方式把100个账户变成1个账户。目前,这种服务实体经济的交易撮合方式,正从银行拓展到证券,保险,基金等传统金融市场。传统券商的思维是守株待兔,而互联网券商的思维是抛砖引玉。在两种思维的碰撞下,中小企业资源与传统券商的资源正在发生一系列化学反应。91增值宝和民生加银,泰康资管,海通证券、融通资本,91资管合作定制的产品,2013年12月20日上线以来,轻松斩获42亿交易额,5000家企业注册。如果说91配资给个人参与互联网证券开了一个窗口,91增值宝给中小企业玩互联网证券打开一扇门。大资管时代下,投行思维下资管计划是试金石---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---投行思维下,互联网金融的发展改变了金融交易方式,是借助与互联网技术和移动通讯技术实现资金流通,信息功能的新兴金融模式。目前,大资管时代还是空中楼阁,但基础工作还在搭建之中。在眼花缭乱的资管计划里面,资本围绕资本增值率而流动,资本使用效率牵引着资本形成。传统资管计划正受到互联网思维的影响,91资管正式推出“岁月留金”资管计划(以下简称“岁...

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