煤矿人力资源管理与职工思想工作融合之我见中图分类号：F241文献标识：A文章编号：1674-1145(2017)01-000-02摘要人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也要顺应这种变化，积极探索职工思想政治工作的新课题，勇于担当做好职工思想政治工作的新任务。本文首先说明了人力资源管理与职工思想工作的联系，然后分析了思想政治工作对人力资源管理的重要作用，最后详细阐述了煤矿人力资源管理与职工思想工作融合的措施。关键词煤矿人力资源管理职工思想工作一、人力资源管理与职工思想工作的联系国有的煤炭企业在开展思想政治工作方面可以说是具有传统的政治优势，企业里也设置冇专门的部门來负责，一般是是由党务部门或者人事部门来负责而随着我国现代人力资源管理的发展，其管理的职能在发生着重大的变化，已经由原先那种单一的人事管理职能发展为综合系统的职能管理。而人力资源管理的这种融合性的发展正好为其与思想政治工作的结合奠定了基础。首先，两者在工作对象上具有一致性，两者的工作对象都是针对煤矿企业的职工。其次，两者的工作内容具有共通点，前提都是要贯彻相关的政策规定,为的是有效维护职工权益。再次，两者在工作目的上殊途同归，中心工作是围绕企业的目标与可持续发展展开的，以此来增强职工的归属感，调动职工生产积极性。最后，两者在关系上呈现出相辅相成的特点，其一，煤炭企业的人力资源管理工作做好了，就使得职工的思想状况稳定，会减少很多职工的思想问题；其二，职工的思想工作到位，也为顺利开展人力资源管理创造了条件。二、思想政治工作对人力资源管理的重要作用首先，思想政治工作能够与人力资源管理进行有机的融合。两者的工作内容和方式有所不同，但?S是殊途同归的。思想政治工作通过提高员工的思想认识水平，提高员工的生产积极性，进而提升企业的生产经营水平;而人力资源管理则是有效运用相关管理手段来调动员工的牛产积极性，为提升企业的生产经营效益提供人力的保障。其次，思想政治工作为实现有效的人力资源管理提供基础保障。人力资源管理是通过一系列的管理战略和制度实现的，而这些战略和制度要想得到有效的落实，是不能缺少了思想政治工作的舖垫。当前煤矿企业的改革发展，会涉及到大量的人力资源制度的改革，例如用工、绩效考核、薪酬等等，是改革就必然会触碰到一些人的利益，会不可避免的使得一些员工产生心理失衡，进而对改革呈现出抵触心理。而这都需要利用思想政治工作予以解决。再次，思想政治工作对人力资源管理有积极的促进作用。思想政治工作要紧密把握以人为本这个核心，要致力于解决好员工的切身利益，这样能够最人限度的使职工的情绪得以抚平，从而很好的调动员工的生产积极性。有利于人力资源作用的充分发挥，从而提升企业的生产经营效益。三、煤矿人力资源管理与职工思想工作融合的措施(-)煤矿企业要转变管理理念，树立人才是第一资源的观念人才在推动经济社会发展中的作用毋庸置疑，煤炭企业在任何时候都应该重视企业的人才建设，尊重人才，重用人才，并合理配置人才资源，使他们能够人尽其才。在组织进行思想政治工作时，作为管理层，也要制定详细的、科学的计划，利用合理的条件留住人才，让高素质的、专业的人才不断创造新的价值与成就。另外，煤炭企业在领导班子的建设上要下功夫，企业的决策领导班子应德才兼具，并重视思想政治工作，促进思想政治工作与企业日常管理工作的结合。煤炭企业的思政工作人员，耍将工作真正开展到员工中间去，掌握多种多样的沟通方式，比较常用的有调查问卷和谈心，通过有效的沟通及时了解员工的思想变化情况，发现问题要进行有效的疏导，以纠正员工的错误思想促使他们努力提升自身的思想水平，提高煤炭企业的向心力和凝聚力。(-)建立健全相关管理规章制度对于思想政治工作者来说，在开展政工工作的过程中，不仅要切实提升自身的综合能力与职业道德素养，还要把提高职工的思想政治觉悟与思想道德素质作为一项重要的内容贯彻到政工工作中。而相关规章制度的建设能够为思想政治工作的开展提供制度保证。另外，还要根据职工们的实际生活情况，主动地、积极地帮助职工们在日常生活过程中遇...