关于企业科技管理工作的思考邱菊，彭晖（衡阳华菱钢管有限公司，湖南衡阳421000）摘要：文章阐述了企业科技管理的重要作用，结合衡钢科技管理工作的做法及取得的成效，通过分析科技管理对企业科技竞争能力的作用和意义，就企业如何加强和改善科技管理工作提出了几点建议。关键词：技术创新；科技管理；科技竞争能力中图分类号：G275.3文献标识码：A文章编号：1006-8937（2012）16-0115-03ThinkingaboutenterprisescientificandtechnicalmanagementQIUJu，PENGHui（HengyangValinSteelTubeCo.，Ltd.，Hengyang，HunanAbstract：Thispaperexpoundstheimportanceofscienceandtechnologymanagementfortheenterprise，combiningwiththepracticeofHengGangscientificandtechnicalmanagementandresults，throughtheanalysisoffunctionandmeaningofthescienceandtechnologymanagementfortheenterprisetechnologycompetitionability，putsforwardseveralsuggestionsforHengGanghowtostrengthenandim-provescienceandtechnologymanagementwork.Keywords：technologyinnovation；scienceandtechnologymanagement；technologicalcompetition科技管理工作贯穿于整个科技活动全过程，是企业科技活动中重要的工作环节。科技管理工作水平的高低、质量的好坏，直接影响企业科技活动的成效。企业在规范科研项目管理、完善管理运行机制增强自主创新能力、搭建新技术交流平台等诸多科技活动中，应该充分发挥科技管理工作的支撑引领作用，通过不断加强科技管理、创新管理方法，以实现科技活动目标提升企业的整体科技工作水平。我国无缝钢管产业技术创新能力不强，核心技术受制于人，衡阳华菱钢管有限公司（以下简称衡钢）作为国内第二大专业化无缝钢管生产企业，研究其科技管理战略具有现实意义。1科技管理的重要作用科技支撑、科技投入和科技管理等要素贯穿于企业全部科技创新和研发管理活动中，相互作用、相互影响，共同构成企业的科技竞争力，如图1所示。展科技研发和自主创新活动的经济基础和保障条件；科技投入是指企业投入研究与开发和自主创新活动中的财力资源和人力资源。科技产出是指企业通过研究开发和自主创新活动所创造出的全部科技成果及其相对影响；科技管理要素主要用来衡量企业在科技管理体系建设、研发管理、知识产权管理、科技成果转化以及人才培养等方面的计划、组织、领导和控制水平和能力，是评价企业科技竞争力的软环境因素指标。科技管理要素是全面提升企业科技竞争力的重要保障。由于科技管理工作贯穿企业科技活动全过程，企业的科技管理水平在一定程度上决定了企业的科技支撑、科技投入和科技产出等要素在形成和提升企业科技竞争力的过程中发挥作用的程度。因此，构建与企业内外部环境相适应的科技管理体系，不断完善和全方位提升企业的科技管理水平，对提升企业科技竞争力具有主导作用和战略意义。科技管理工作的具体做法22.1创新科研项目管理模式科技竞争力制定全年重点工作部署首先，围绕公司科技工作发展战略，紧密结合无缝钢管生产中的技术难点和技术需求，对全年的科技工作进行总体部署。以强化创新意识、充分调动广大科技工作者的创新积极性为原则，分节能降耗、质量攻关、新产品开发、工艺研究、工艺与设备改进五大类部署重点科研项目，明确项目各个阶段的攻关目标并要求所有科2.1.1图1企业科技竞争力其中，科技支撑反映企业市场经营状况，是企业开收稿日期：2012-02-10作者简介：邱菊（1981—），女，辽宁锦州人，大学本科，工程师，研究方向：科技管理。科技支撑科技产出科技投入科技管理企业技术开发2012年6月116技攻关项目必须至少申请一项发明或实用新型专利。其次，制定具体的实施运行计划，将全年划分为工作部署、项目启动、中间检查、阶段考核、验收评估5个阶段。制定了《公司科技攻关计划项目管理办法》，要求各攻关项目揭标人每月以填写项目进展情况跟踪表的形式报告进度情况。2.1.2项目过程管理抓好中间过程管理，是实现科研项目目标的关键。通过强化项目过程管理，促使重大攻关项目顺利实施，以实现核心技术的突破，生产应用取得效果。首先，严格审查项目...