第三章中国家电品牌建设发展挑战与机遇自主创新能力亟待进一步提高(-)品牌技术创新的挑战创新己经是中国未来发展的决定因素，既能破解发展难题，又决定其他发展理念实现的程度。我们不仅要认识到创新驱动的必要，而口要研究创新的质量，创新的质量将决定屮国未来发展的质量，要把创新驱动建立在高质量的水平上。在经济发展常态化背景下，制造业是促进经济转型发展的基础。目前我国制造业仍处在国际分工的中低端，大而不强等问题突出，推动制造业提质升级任务紧迫，这也是推进供给侧结构性改革的重要内容。因此加快建设制造强国战略部署，落实新发展理念，实施创新驱动发展战略，以“中国制造2025”为抓手推动制造业提质升级，淘汰落后产能和工艺，加快新旧动能转换，促进中国经济迈向中高端。当前我国家电制造业与国际一流家电企业相比，我们的关键核心技术并不领先，在自主创新能力方面还存在一定差距。中低端产品产能过剩，咼端产品竞争力不足，产品质量和可靠性有待进一步提咼。自主品牌国际影响力较弱，这些都是我们面临的挑战。面对新-•轮的产业调整，家电企业普遍加快转型升级步伐，通过技术创新来满足消费者需求，在低迷的市场屮挖掘增长潜力，从而为行业未来的发展奠定了主基调。中国家电企业必须一方而深入了解和把握消费者需求，一方面要为了整体利益，尽快摒弃前嫌构建智能家电技术联盟并创立一套完整的国产智能技术创新研发体系，逐渐形成自己的核心竞争优势。(-)产业发展环境变化倒逼企业经营模式创新变革过去三十年是中国经济高速增长的三十年，同时也是家电产业同步高速增长的三十年，家电企业为拉动中国经济增长做岀了巨大贡献。当前，在中国经济稳步向前发展的大背景下，家电企业要着力应对好两大挑战:一是己经出现的产能过剩，二是未来将面临的工人工资成本上升的压力。产能过剩可以通过经济增长、城镇化來化解，不过由此带來的产品更新换代不会太明显，最根本的解决Z道是开拓新的市场。面对国内工人工资水平不断上涨的压力，企业需耍通过强化流程创新和产品创新予以应对。中国家电产业的技术水平己经位居世界前列，再想依靠技术引进这一后发优势保持增长己经不可能，因此企业必须加强自主创新，可以说，当前自主创新的紧迫性比以往任何时期都要强烈。家电产业发展环境已经发生了根本性的变化，不论是城市市场还是农村市场，家电保有量都比较高，比如农村市场的冰箱、洗衣机，家庭百户拥有量已经达到了70台，彩电达到了110多台。所以今后的增量市场有限，产品升级和更新消费将成为十三五的主要消费市场。在这样的市场环境下，传统的经营模式已经走不通了，如何变革，给企业带来很大的挑战。新技术、新商业模式将会影响到我们制造业的方方面---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---面，包括管理模式、服务模式，都需要变革和创新。如何适应互联网+吋代的变革和创新，对于家电企业来说既是重塑产业链的机遇，也是极大的挑战。而对新的产业发展环境，海尔针对个性化定制、场景体验，推进跨界合作，引领行业趋势，跨界联合1P形象资源方，构建粉丝社群，通过社群交互与导流，构建多触点的IP定制牛态圈。推出HelloKitty系列家电，发布6大品类共11款HelloKitty定制系列产品。首次跨界合作品牌家居，推出“童话家”一一将卡通形象、童话故事融入定制家居与定制电器，打造专属的儿童房，开辟“家电+家居”的场景化定制新模式。定制平台与屮国最大母婴社区电商平台宝宝树达成战略合作，搭建母婴场景社群矩阵。围绕母婴社群的需求和痛点提供专属定制产品，如推岀为儿童定制的米奇形象冰箱、儿童专属的贝享空调等产品。当前中国经济正处于由高速增长向中高速增长转换的新常态，家电企业需要改变以往重规模、重速度的发展模式，转变原有的生产方式。(三)新技术的创新应以消费者的需求为导向新技术的创新应该使消费者切实受益，单纯通过借用新概念来获得消费者认同的所谓创新，并未从消费者的实际需求出发，无法弥补中国家电品牌在技术方面的短板，反而会伤害品牌形象，成为哗众取宠的代名词。当前基于大数据、物联网和互联网+技...