次贷危机期间的货币政策摘要：次贷危机期间，为避免经济重陷大萧条的危险境地，美联储不遗余力应对危机。FOMC在次贷危机期间的货币政策操作主要包括两类，一是联邦基金利率的调整，二是与外国中央银行之间进行的外汇流动性掉期。联储委员会的救市行动在整个危机过程中有几个转变，一是从调贴现率到提供流动性再到直接购买问题资产，二是单独行动到联合行动。次贷危机本质上更多是一场金融危机，首先体现在金融部门的危机上。经过次贷危机，美联储出现了三方面转变，这是历史上所没有的。第一，美联储的政治独立性面临挑战。次贷危机期间（特别是危机中后期），美联储与财政部的频繁合作，从某种程度上可以看作是其独立性削弱的一个表征。第二，金融监管改革赋予美联储更为广泛的权力，包括微观金融监管。第三，零利率环境下，美联储将主要使用量化宽松政策以稳定经济。关键词：次贷危机；非常规货币政策；量化宽松；金融冲击2001年911恐怖袭击发生之后，美联储前主席格林斯潘迅速降息50个基点，2003年6月联邦基金利率降到了前所未有的1%，低利率环境促成了流动性过剩，而流动性过剩则成为次贷危机的温床。次贷危机发端于美国住房抵押贷款市场。优惠的初始付款条件和长期内看涨的房价使得借贷双方都愿意接受较为苛刻的条件。然而，2006-2007年，利率开始上升，房价开始下跌，贷款违约和丧失止赎权增多。一、次贷危机期间的经济背景在次贷危机发生前的几年时间里，亚洲新兴国家和产油国的资金涌入美国，与低利率共同构成了2002-2004年的信贷宽松环境，引起了房地产泡沫。作为房地产泡沫的重要组成部分，MBS迅速增长。MBS依靠抵押贷款的利息和房价上涨获取收益，这一金融创新使得全世界的投资者都能投资于美国房地产市场。但是，2005年4月-6月，次级债贷款违约率开始上升。2006年6月，住房价格达到顶部。衍生品交易脆弱的背书标准、不良的风险管理操作、金融产品日益复杂和不透明以及过度的杠杆使得金融系统变得异常脆弱。监管者对金融风险的认识不足，对金融衍生品创新的研究不足，金融监管的滞后，进一步导致了次贷危机的爆发。以2007年2月房地美宣布不再购买风险最高的次级抵押贷款以及相关证券为开端，次贷危机开始爆发。二、次贷危机期间的货币政策实施次贷危机期间，为避免经济重陷大萧条的危险境地，美联储不遗余力应对危机。美联储包括三个部分，在华盛顿的联储委员会、纽约联储和其他11个分行，从权力构成上看，联储委员会和纽约联储是主要的美联储实体，大部分政策由这两个机构作出。FOMC在次贷危机期间的货币政策操作主要包括两类，一是联邦基金利率的调整，二是与外国中央银行之间进行的外汇流动性掉期。FOMC首次下降联邦基金利率是在2007年9月18日，从5.25%下调到4.75%，一直到2008年12月26日，FOMC决定将有效的联邦基金利率维持在0-0.25%，联邦基金利率事实上已降到零下限，自此联邦基金利率这一货币政策工具已经用尽。美联储与各主要中央银行（包括欧洲中央银行、瑞士国民银行、澳大利亚储备银行、瑞典央行、英格兰银行、新西兰储备银行、日本央行、巴西央行、韩国央行、新加坡金管局、墨西哥央行等）开展的外汇流动性掉期，以为这些国家的中央银行提供流动性。联储委员会在危机期间为挽救经济采取了多种措施。一是与FOMC同步下调贴现利率，从2007年8月17日开始下调，到2008年12月16日降低至0.5%，以后贴现率便不再调整，利率政策工具发挥到最大效力。二是创造各种贷款和资产置换项目，为不同市场参与者提供流动性，这些项目包括TAF、TSLF、PDCF、AMLF、CPFF、MMIFF等。以资产置换和TAF为主的流动性措施在08年7月至09年7月一年中为市场提供了大量的流动性，直至09年7月后才开始逐渐减少。三是资产状况良好的银行收购陷入危机的金融机构，包括摩根大通收购贝尔斯登、WellsFargo收购Wachovia、美国银行收购美林、美国银行收购Countrywide等。四是批准多家投资银行转型为金融控股公司，包括高盛、摩根斯坦利、美国运通、运通旅行服务公司、GMAC、IB等。这些投资银行转变为银行控股公司后，这些银行不仅能够设立商业银行分支机构吸收存款，还可以与其他商业银行一样永久享...