员工激励奖罚制度1总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。1.2本制度适XX公司全体员工。2奖惩的原则2.1奖惩的原则是:2.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依XX公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。2.1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员XX公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。2.1.4有功必奖,有过必惩的原则:XX公司员工特权的产生,在制度XX公司所有员工应人人平等,一视同仁。2.2员工的表现只有较大地XX公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍XX公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。2.3员工的表现应XX公司对员工的基本要求,当员工的表现达XX公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。2.5对员工奖惩采取拖延、推逶或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达责任过失单。3奖励3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖XX公司特别贡献奖三种。3.3经济奖励包括奖金、奖品。3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。3.5XX公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。3.6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金XX元,奖金随当月工资发放。嘉奖通XX公司。3.7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者；3.7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者；3.7.3其XX公司或社会有益的行为,具有事实证明者；3.7.4全年满勤,无迟到、早退、病、事假者；3.7.5XX公司总经理”评审后为C级应用中取得效果者。3.8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金XX元,奖金随当月工资发放。记功通XX公司。3.8.1全年能超额(XX%—XX%)完成上级下达的工作任务者；3.8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并XX公司损失者；3.8.3检举揭发XX公司规章制度或XX公司利益的行为XX公司挽回形象或财产损失者；3.8.4通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；3.8.5全年累计获嘉奖三次者；3.8.6对XX公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；3.8.7XX公司总经理”评审等级为B级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。3.9员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金XX元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；3.9.2全年能超额(＞XX%)完成上级下达的工作任务者。3.9.3承担巨大风险,XX公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者；3.9.4连续三年,年终考核列为优等者。3.9.5对XX公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；3.9.6通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者；3.9.7XX公司总经理”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。3.10XX公司建设与发展作出巨大贡献者XX公司董事会研究另行给XX公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报奖励。3.11任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。3.12奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以一定的比例分配。3.13凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写奖励单。奖励的核实由人力资源部负责,奖励实施的办理见“员工奖励程序”。4惩戒4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而XX公司和员工共同利益和长远利益。4.2按照规定的标准(规章制度、岗位描...