现代企业经济管理改革存在的问题与对策论文

现代企业经济管理改革存在的问题与对策论文1现代企业经济管理过程中存在的问题分析1.1整体的经济管理观念十分缺乏就当前企业的发展情况来看很多企业的经济管理都存在一定问题一个十分重要的原因就是因为在企业管理过程中缺乏相应的管理观念导致企业的经济管理不具备一定的整体性各个部门之间的分工即使很明确但是各个部门之间的沟通比较少不利于对相互之间的优势进行有效的利用企业是一个动力系统只有在管理观念上进行更新对经济管理实行全面化的管理才能促进企业的整体发展使得发展过程得到优化1.2当前企业经济管理过程中缺乏优秀的人才以及文化企业的文化对于企业人才的综合能力素养的提升具有十分重要的影响在当前的企业发展过程中缺乏经济管理的相关人才以及企业文化当前企业之间的竞争就是人才的竞争谁拥有更多高水平的人才谁就有机会获得更多的市场份额一般说来当企业发展到一定程度之后员工会出现疲惫的现象常常容易出现不思进取的状况这对于企业的发展而言具有很大的阻碍此时企业文化就是一个十分重要的因素企业文化可以激发员工的积极性促使员工在工作过程中不断激发自己的潜力企业应该要不断培养员工的危机意识通过招聘吸引更多高素质的人人才进入到企业为企业的综合水平的提升奠定基础1.3经济管理过程中缺少核心竞争能力企业经济发展的业绩对于企业的走向具有十分重要的影响在当前日益激烈的市场竞争环境中要想获得更高的市场地位就要不断提高企业的核心竞争力企业的核心竞争力与企业的经济管理有十分紧密的联系一般说来竞争包括六个方面即成本的竞争、人才的竞争、品牌的竞争、网络的竞争、服务水平的竞争、创新能力的竞争这六个方面关系到企业的综合发展但是当前很多企业都缺乏核心竞争力无论是成本的控制、人才的招募还是品牌竞争都存在一些问题这与企业的经济管理不善有关在未来的发展过程中为了不断促进企业的综合能力水平的提升应该从这六个方面着手为企业的经济发展奠定坚实的基础2加强现代企业经济管理的策略探讨企业的经济管理涉及很多方面比如成本管理、人才管理等当前的经济管理过程中存在一些问题对于企业的竞争实力的提升具有十分严重的影响在未来的发展过程中应该不断加强经济管理的力度为企业的可持续发展提供条件2.1对企业的经济管理体系进行优化企业的经济管理活动是企业发展过程中的重要内容之一经济管理体系指的是实行经济管理过程中所选择的模式为了促进企业的经济管理水平不断提升要在企业内部对经济管理体系进行测评对其中不合理的地方进行有效的改进对传统的经济管理活动中以“管理效益”为中心的管理模式进行改革要将企业发展的长期以及短期目标进行有效的结合发挥企业经济管理系统的效应2.2对企业的人力资源系统进行优化企业的人力资源是经济管理的重要内容人才是企业不断提升竞争力的因素为了不断激发人才的积极性和潜力要积极地改善员工的工资待遇给员工提供更多提升自己的机会比如定期组织培训、设置科学的晋升机制等有助于对员工的积极性进行有效的激发防止人才流失人才战略是当前企业经济管理过程中实施的一项基本战略可以推动企业的长足发展2.3加强企业的内部控制企业的内部控制是保证企业的综合能力水平得到提升的关键在当前的企业发展过程中加强内部体系的建设应该要加强网络化管理系统的建立和完善使得企业的经济管理以及内部控制能够符合当前的信息化时代背景企业经济管理应该要充分地利用网络资源对各种政策、发展信息等进行关注在企业与市场、客户之间搭建平台促进各种信息的有效传递2.4注重对企业的生产过程进行优化企业的生产过程是企业经济管理过程中的重要环节生产水平的高低对企业的综合水平有决定性作用为了优化企业采购、生产过程相关的部门应要加强对生产经营过程中的各个环节的控制比如原料的采购、产品生产、产品上线、产品销售等在此过程中尤其要加强对质量的管理使得企业获得更加长足的发展促进利益最大化3结语现代企业的经济管理是企业发展过程中的重要内容企业的经济管理涉及到很多内容比如人才的管理、生产经营的管理等任何一个部分的管理效率都会对企业的经济管理水平带来很大影响在市场竞争日益激烈的情况下加强...

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