本地生活服务O2O亿万级市场的危机与机遇

本地生活服务O2O:亿万级市场的危机与机遇:创事记发布时间:2013-05-07本地生活服务具有庞大市场,但所谓O2O模式却是危机四伏的近日,一篇《下一个亿万级市场?O2O被互联网大佬“疯抢”》新闻,在互联网上流传,很多业内人士表示关注。文章主要说了以下几点:一、计2015年,中国O2O市场规模将达到4188.5亿元。未来有业内人士预计:生活类O2O会是下一个亿万级市场,是目前市场上唯一能产生超级电商的领域。二、丁丁网模式很好,获得了阿里的多次投资。今年3月18日,丁丁优惠正式推出终端设备丁丁优惠验证机,宣布率先完成O2O闭环。三、巨头们都在布局O2O。O2O,这个不算很新的概念,每当哪个公司最近融资或者被融资的时候,总被拿出来说事儿,似乎是个事情,就要跟O2O沾上边,不然都不好意思跟圈内人打招呼。这个所谓O2O亿万级市场盛宴还是陷阱?这似乎是个伪命题,随着我们每个人的收入增长,虽然通货膨胀严重,但依旧具有一定的购买力。全国三千余县市,这个亿万市场,是一定存在的。但是否会被丁丁网或者类似网站一家独大?答案却是否定的。因为这个庞大的市场下,就单单文中大力鼓吹的所谓“O2O”模式却是危机四伏。危机四伏:亿万市场看上去很美危机1.模式单一丁丁网发明了一个东西,叫做优惠验证机。各类团购、优惠似乎都被纳入了O2O范围当中,似乎有个优惠,就一定会有用户。不---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---停的压低商家的利润空间,争取更多的优惠成为同类网站恶性竞争的不二法则。水可载舟亦可覆舟,用户是载舟的水,而在O2O的闭环里,商家也是这水中很重要的一部分。不断压缩的利润空间,假优惠、低质量、不断退出、不断新加入的商业链摇摇欲坠,单一的模式,用户的忠诚度和粘性也无法构成良性循环。构建稳定的生态链是当务之急。危机2.按效果付费跟O2O闭环无关丁丁网创始人兼CEO徐龙江认为:解决问题的关键在于革新收费方式,从广告模式走向按效果计费。要想真正达到按效果收费,则必须完成闭环验证。而丁丁网的所谓“优惠验证机”恰恰验证了他这个理论。所谓按效果付费,也不是新概念,就是我们所说的CPA方式,如果仅仅的把用户的每次到特约商家的消费结果作为检验这个O2O闭环的唯一标准,则失去了O2O模式的核心,仅仅为了证明闭环的合理性,而不符合市场营销规律。尤其涉及到大宗消费:房产、家居、婚庆、汽车等行业消费时,简单的按效果付费模式看上去很美,但其实根本没有特别好的效果。影响消费者购买的主要因素并不简简单单因为有了优惠,专业化的互联网营销服务可能比所谓CPA付费更加有吸引力。这样的所谓效果的随机性也非常堪忧。不够专业的手法营销,不会引起目标行业任何兴趣。危机3.高成本运营这里不得不提下大喊“58同城就是一个彻底的O2O网站”姚劲波,已经多轮融资,依旧业绩堪忧的神奇网站:据京华时报报道,11年,58同城收入4000万美金,拥有7000人的队伍。58自己说覆盖400个城市,平均到每个城市收入不到60万,每个员工产生的收入仅约3.5万左右。这份答卷,不知道投资商是否满意?据了解,丁丁网在全国38个城市设立分支机构,每个分公司都有办公室和商务、市场团队,他们以“扫街”的形式与当地商家逐户谈判;全公司有1000多名员工,其中70%属于移动事业部;在前一轮风和投资领投的4000万美元风险投资中,CEO徐龙江称90%的资金将用来发展移动互联网业务。而所谓优惠验证机的地推成本恐怕要比硬件来得更贵:扫街、谈判、签约、终端机入驻。除了金钱成本之外还有时间成本。实际使用效果,还得看网站特约商户的优惠力度是否能吸引网友到店消费、用手机支付。这样多此一举的模式,很多银行都在做类似的事情,模式毫无新意。转化率不可控,终端机的使用率也不可控。曾经看到有网友看到所谓电影票团购优惠取票机之类的,同一个电影院放了N台,而丁丁网的所谓“首创”就不会引来其他同行的效仿吗?又是再血拼?危机4.自娱自乐商业价值不断贬值不仅仅是丁丁,也不仅仅是所谓O2O模式。自上世纪末以来,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---国内互联网大环境一直不缺...

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