浅论项目全过程中的造价控制管理及招标研究浅论项0全过程中的造价控制管理及招标研究摘耍：在工程项目实施过程中，造价控制与管理贯穿于工程项目建设的全过程，是一个动态过程。而工程项目造价管理则是在建筑施工过程中计算工程造价并对苴实施有效控制。本文从全过程工程造价控制的概述和原则出发，针对项目全过程中的造价控制管理及招标研究进行详细探析。关键词：工程项目；造价控制；全过程;招标控制中图分类号:TU723文献标识码：A引言工程造价是工程项目建设过程中投入的全部物化劳动和活劳动的价值,及在生产过程屮产生的新价值的总称。在建设项目中，工程造价管理是一项意义重大的经济活动和技术，同时又是一种相对独立，较为独特的管理模式；在建设全过程中对工程项目实施造价控制是指自立项开始，到工程竣工为止的整体性管理，这种管理随着施工进展而不断变化，具有动态性，因而相应的造价控制也同样具有动态性一、全过程造价控制的概述所谓全过程造价控制，即在项目的整个寿命周期内，从规划以及策划开始，截止项目竣工验收后投入正式运营，对工程造价实施有效管理与控制。这种动态性控制不仅包括了工程建设项目的决策立项、前期可行性研究以及工程设计与招投标相关事宜，更涵盖了工程竣工验收以及结算等方而。通过有效的工程造价控制逐步控制、层层把关，使建筑成本得到有效节约。工程造价管理应以项目进度计划为实施主线，以控制为手段、以实际投资为管理依据，以目标为导向，以时间为参照组织各项工作开展，其工作程序主耍如下：首先确立工作目标，做好项目预控；其次应实时跟踪，及时纠正存在的问题；最后应对问题实施调整再控制，为正常实施相关项目提供有效保障。所有工作都以将各环节造价控制在工程预算内为最终目标，利用事前控制以及事中纠偏，使投资控制目标得以有效实现,并将造价成本控制在合理额度，同时使人力、财力以及物力三方实现合理化配置，最大化提升投资效益。二、工程项目动态性造价控制的原则1、全面性在建筑工程项目管理中，动态控制的对象不仅包括材料与设备价格、人工费用、隐蔽工程、工程质量标准、工程变更等因素，更涵盖了项冃的前期可行性研究、设计、实施与竣工结算等内容。2、主动性在项目实施的各环节屮有太多动态因素会造成造价波动，所以我们应主动对前期动态因素展开分析，并积极做好应对。传统控制管理仅仅重视对比实际值与冃标值Z间是否出现偏差，然后分析偏差原因来选择相应对策，这种管理模式也能够发现误差，然后无法及时消除，更缺乏强有力的预防效用，而建筑产品造价高且多为单件，一旦出现误差就会造成严重的经济损失。所以我们应转变观念，主动在各环节实施有效控制。三、项目全过程中的造价控制管理及招标研究1、项目投资决策阶段的造价控制管理投资与决策阶段的造价控制在整个项目中起着举足轻重的作用，直接关系到工程造价的高低，如果决策与设计阶段的造价得不到有效的控制，那么将会导致整个工程的造价无法得到控制。对建设项冃的可行性研究报告审查以及对投资估算的编制和审查工作是这一阶段的重点，这两方面真正关系到决策和控制。1・1、做好项目可行性研究做好项目的可行性研究就要从项目的技术、市场、经济效益分析等方面进行调查与研究，从而确定合理的建设规模，并综合考虑多方面的因素对工程造价的影响。只有综合考虑对方面的因素，综合论证项目的技术经济合理性，才能为投资决策以及投资估算打好基础。1・2、合理确定投资估算项目投资决策阶段最重要的是要做好投资估算。投资估算是投资决策阶段的项目建议书、可行性研究报告中对项目所需投资的计算。投资估算是工程项目投资管理的根本，合理的投资估算应有完整的投资估算指标和计算方法，并加强对投资估算的评审，确定工程投资估算是否准确，是否符合工程实际情况，在源头上把好工程造价关。2、项目设计阶段的造价控制管理设计是建设项冃由计划变为现实的工作阶段。设计阶段工程造价的计价形式是编制设计预算，通过设计预算可以了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性。具体设计阶段的控制手段为以下几方面：2.1、初步设计方案的优化与选择设计方案的选择要...