浅议施工企业实施信息系统马宝杰，高汉山，崔久龙（佳木斯郊区水务局，黑龙江佳木斯154002）摘要：本文对施丁企业实施信息系统的流程、方法及应该注意的问题进行论述。关键词：施工企业、信息系统、流程、方法：文献标识码：BriefintroductionofconstructionenterprisesimplementinformationsystemsZHUSheng-guo,GAOHan-shan>CUI激u-long（激amusiWaterConservancyBureauofHcilong激angPro.激amusi154002.China）Abstract:Thecourse>meansandwhatshouldbepayattentionforenterprisesinformationsystemsaregiveninthispaper.Keywords:constructionenterprises;informationsystems;progress;means随看我国社会经济的发展，科技的进步，国内建筑业施工企业之间的竞争也越來越激烈，特别是随着我国加入世界贸易组织（町0）,建筑施工企业面临激烈的国际竞争，建筑业企业同国外的同行Z间的竞争必需给予足够的重视⑴。如今计算机日益普及，人们工作生活越来越离不开计算机网络，建立在计算机基础之上的信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择⑵。目前，我省绝大多数水利施工企业都没有建立实施信息系统，一是没有意识到建立实施信息系统的重要性，二是对建立实施信息系统的方法和过程缺乏了解。本文针对后者进行论述。1信息系统实施流程信息系统从开发到使用过程中随着外界环境的变化，都需要不断维护修改，当它不再适应环境的时候就要被淘汰，而由新系统代替老系统，这种周期循环称为信息系统的生命周期。从建立领导小组到信息系统软件维护是一个完整周期，信息系统实施流程如图1所示。收稿日期：2007—11—07作者简介：朱胜国（1964—），男，黑龙江双城人，高级工程师。对于建筑业施工企业在开发建设信息系统过implement:2信息系统实施方法程中各个阶段的具体内容和应该注意的事项说明如下：（1）建立领导、规划小组。施工企业一把手要担任领导小组组长，主管领导要要担任副组长，各个部门的主管领导担任领导成员。企业领导班子的思想要统一，如果不能统一需要经过培训和咨询等一系列过程，最终在思想上要取得共识。在领导小组内部，要有复合型人才，要有既懂计算机信息系统、乂懂管理，同时还要懂专业业务知识的人才。施工企业可指派一名计算机方面专业人员及一名管理方面专业人员，与软件开发公司共同组成系统规划小组，任务是做总体规划和可行性研究。（2）信息系统的总体规划和可行性研究信息系统的总体规划可委托软件公司来做，通过总体规划安排各个子系统的开发的先后顺序，考虑子系统与子系统之间的关联。一方面要求每个子系统内部具有很强的功能内聚性，各个子系统间的接口应该尽可能的少；另一方面，使整个信息系统又可以根据施工企业的发展需要进行相应的扩展。可行性分析应该注重经济上的可行性分析，对项FI费用的预算即要考虑硬件的费用，又耍考虑软件的费用；既要考虑研制系统时所需要的一次性投资，乂要考虑日常运行时的维护性费用；既要考虑设备材料等物资的费用，又要考虑人员技术培训的费用；同时要考虑信息系统的使用而使部分人员岗位变动，甚至转岗分流而需要的费用。（3）开发方式的选择和开发合同的签订选择合作开发系统过程屮要明确双方职责，需要双方及时达成共识，进行协调和理解，避免出现扯皮现象。签订开发合同前双方必要的调研非常重要。施工企业界应该掌握开发方的开发技术和信誉等信息，以便领导做出正确的决策，施工企业可采用招标方式确定开发单位。同时施工企业应该把本单位的基本功能需求如实地告诉开发单位，避免在今后实施过程中出现不必要的争执，甚至影响到系统的开发质量。开发信息系统合同的签订涉及到合同的谈判、工程量的概算、计价的原则、条款的拟定等一系列问题。按酬金的计算方式，可以分为固定价格合同和补偿合同两种类型。固定价格合同是指金业与开发方对所实施的工作达成一致的价格，在合同期内价格保持不变的合同。对施工企业来说其风险比较低，因为不管项冃实际耗费了开发方多少成本，企业都不必付出多于固定价格的部分。施工企业可通过咨询比较建立一种精确的完善的成本预算，并把所有的偶然成本都计算在内，通过招标的方...