《职工培训通用教材》编写委员会名誉主编：党歌名誉副主编：宋当替执行主编：阎荃生执行副主编：赵永宁李文学尹国忠段钟贤董厉峰责任编辑：王会斌范宪苗撰稿人：(按姓氏笔划为序)王志宇王益人王晓红尹国忠田世梅刘永青刘裕焕刘兴师冬明任和平李万国李占斌李昧珍李常明张有芝赵永宁桑三江郭旭岗樊义荣责任校对：卫玉凤冯燕玲谢莉萍1/417《长钢职工培训教材》序长钢作为一个老牌国有企业，一方面人员多，人浮于事，下岗待岗以及就业问题的矛盾十分突出，另一方面公司所急需的能掌握一定专业技能的人员又相当缺乏；特不是在推进长钢“十五”建设“三条主线”，实现建设现代化企业和现代化企业集团战略目标的进程中，这一矛盾更为突出。把人多的包袱转变为取之不尽用之不竭的人才财宝，需要方方面面做大量困难细致的工作，但立足长钢实际抓好职工培训工作，依靠长钢人的力量和智慧，建设和进展长钢，应成为我们的必定选择。工欲善其事，必先利其器。抓好职工培训工作，关键是要有一支既有实践又有理论的师资队伍；有一套针对性强、理论联系实际、能使职工学以致用、尽快提高标准化操作技能的教材；有一个好的培训机制和方法。这些都有待于结合企业进展需要和工作实际，抓住重点，不断创新和探究出一条具有长钢特色的职工培训新路子。《长钢职工培训通用教材》的出版，确实是这种探究的尝试。毛泽东同志曾讲，人是最宝贵的，只要有了人，任何人间的奇迹都能够制造出来。我相信，只要我们把培养和造就一支高素养的职工队伍摆在优先进展的战略地位，上下同欲，齐抓2/417共管，长钢现有的人力资源的无限潜能就会得到最有效的发挥，职工培训工作也将为建设现代化企业和企业集团提供源源不断的创新活力与进展动力。党歌二○○二年十二月3/417目录第一章长钢进展战略-----------------------------1第一节总战略目标-------------------------------1第二节“三条线”进展战略-----------------------4第三节治理运作进展战略-------------------------6第二章长钢进展史------------------------------12第一节军工建设时期(1947-1952)-----------------13第二节“一五”建设时期(1953-1957)-------------13第三节大跃进和“三年调整”时期(1958-1965)-----14第四节“十年动乱”和“拨乱反正”时期(1966-1978)15第五节改革开放前十年(1979-1988)---------------15第六节快速进展时期(1989-2000)-----------------17第七节新世纪超常规进展时期(2001—)----------21第三章长钢治理模式----------------------------24第一节组织机构的设置--------------------------24第二节原燃材料采购供应系统--------------------25第三节生产系统--------------------------------26第四节质量系统--------------------------------264/417第五节科研技术系统----------------------------28第六节财务系统--------------------------------28第七节营销系统--------------------------------29第八节人才机制系统----------------------------30第九节技改工程系统----------------------------30第十节激励机制系统----------------------------31第四章长钢工艺流程----------------------------32第一节采矿与选矿工艺--------------------------32第二节炼焦工艺学------------------------------35第三节烧结、球团生产工艺----------------------43第四节炼铁差不多理论--------------------------53第五节炼钢工艺及基础理论----------------------58第六节轧钢生产技术和要紧技术装备--------------66第七节理化测试-------------------------------104第五章长钢业务流程(BPR)----------------------112第一节业务流程的差不多理论与实践-------------112第二节长钢实施业务流程再造的背景和意义-------113第三节长钢实施业务流程再造的要紧内容---------115第四节长钢业务流程再造的实施步骤-------------1215/417第五节长钢业务流程再造的效果-----------------123第六节再造后的考虑---------------------------125第六章长钢销售网络---------------------------127第一节长钢销售网络----...