楼市，才市，哪个更火楼市火了万科是国内地产企业的领头羊，其二十余年来不断的发展壮大让不少企业艳羡，但很少有人知道，早在1988年，当业界人士把公司的发展目光还都聚焦在土地和资金上时，王石却提出了“人才是万科的资本，是万科的核心竞争力〞的人才观。人是企业最宝贵的资源，随着房地产业的逐步规范和市场竞争的加剧，地产行业人才竞争也呈日趋强烈的态势。企业需要什么样的人才，人才喜欢什么样的企业，在这样的博弈中，企业和人才找寻着自己的发展空间。企业：忠诚是通行证房地产业人才的定义正从原来的“找地能人〞、“找钱能人〞向更广阔的企业型人才转变各地产企业对人才的重视和渴求正日益加强。根据《地产》与智联聘请此次进行的房地产才情深度调查，目前企业对高端职位人才的渴求已经达到了一个前所未有的新高度。智联聘请副总裁赵鹏指出，总体来看，房地产行业在人才需求和企业人才建设上，具有自己的独有特点。特别是对于高端人才的需求，房地产行业形成了“一多―少〞的独有格局。“多〞是指房地产行业链条很长，因而对于人才的需求是全方位的，是全面型人才与专业型人才的结合，需求的人才类型好多。“少〞则是指与其他行业一个流程需要若干人去做的状况不同，地产行业需要的是核心---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---人才，一个优秀的地产团队只需要几个关键岗位的精兵强将就足够了，因而就人才需求的总体十足值而言是无法与其他行业的需求量相比的。此次调查也显示，2022年地产高端人才需求浮现出5大新趋势。人才需求多样化作为房地产主力军的住宅地产对于中、高端人才的需求依旧旺盛，特别是住宅地产中的高端住宅工程对于人才的需求明显增加；作为持有物业的商业地产，有着比住宅更广阔和更长远的发展空间，因而其对于人才的需求特别是对于高端人才的需求与日俱增；而作为地产新军的工业和物流地产可谓异军突起，此方面人才严重短缺。与住宅和商业地产不同的是，目前国内从事工业和物流地产的公司几乎全部是外资大鳄，在本地化过程中，人才本地化是具有战略意义的第一步，这样的人才在我国是极度短缺的。异地扩张明显，人才需求总量上升目前，地产行业异地扩张势头强劲这使得工程总经理、分公司总经理这样的职位需求量相当大。对于好多房地产公司而言，为了加强工程的可控性，他们都不惜重金在总部所在地聘请高级管理人员，再派往外地，因而北京房地产工程的减少并没有影响到北京对于房地产高端人才的需求。“外行〞进入，对人才需求一团雾水一家刚刚进入地产行业的企业，认为自己需要寻觅一位总经理，于是请来了猎头参谋，提出了要求。经过猎头参谋的专业分析与建议后，企业才发觉自己所需要的不仅---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---仅是一位总经理，而是若干位分别负责不同职责的高端人才。而此次调查也显示，不少地产企业自身对于人才的需求并没有形成清楚的认识，因而在人才配备上很难实现最优组合，这是诸多新进入企业所面临的普遍问题。海归人才无优势在房地产行业内，实战阅历永远是第一位的，参与完整工程的个数、成功案例的个数永远是最有说服力的所以即使有再丰富的求学经历，没有实践阅历，在国内仍旧很难有立足之地。长期以来地产行业对于“海归〞貌似不是很感冒，但融/投资方向、设计规划方向的职位还是对比青睐“海归〞人才的。此外，外资公司寻常也会要求营销高端职位的人员具备海外背景，而在其他高端职位的竞争中，海归则不具优势。伴随着REITs(房地产投资信托基金)在中国的发展，对这方面的人才需求量将越来越大、要求也越来越高。那些在国内毕业后从事银行、房地产咨询工作，在海外学习、有房地产金融工作阅历的人，一旦回到国内将成为众多房地产公司“猎取〞的目标。但无论如何，海外的背景务必加上相应的阅历，才可能真正抬高自己的身价，否则盲目地“镀金〞毫无意义。高端人才务必具备企业忠诚度某位有着丰富阅历的房地产从业者，在行业中摸爬滚打了近十年，从各方面指标来说，已经具备了在高端人才市场中的竞争力。然而，由于他跳槽频繁，在...