会议记录XXXX铁路五项目经理部软土地基钻孔桩QC小组二004年七月二十五日～二00四年十一月二十五日会议记录时间2004-07-25地点经理部主持人X记录X参加人数13会议内容：确定小组成员，落实组内工作内容，人员安排1、小组成员初步定为13人，包括工程师6人，助理工程师4人，领工2人，技术员1人。2、组长XX提出对小组活动的要求：严把质量关，发现问题，解决问题3、小组成员讨论如何开展活动：组长X指出，责任落实到人头，确保每道工序都有专人把关，并且要有人进行监督检查；副组长X指出，应定期经常对发现的问题进行小组讨论，如果发现有问题要及时上报，指定一人专职收集信息；组员X指出，应制定相应的条款，对施工队伍和人员进行约束；其他人员也发表了自己的看法4、人员安排：X四人主要负责对活动各个环节的监督检查副组长X同时负责管理、协调各施工队伍，以及机械设备等；X等八位同志负责施工过程中各个环节的控制，具体事务以后安排；结合副组长X的建议，小组讨论决定安排X同志收集传递信息5、组长X安排XX、X等尽快制定试桩施工工艺，并安排X等做好试桩施工前准备会议记录时间2004-08-16地点经理部主持人X记录X参加人数13会议内容：对试桩出现的问题进行讨论，制定应对措施1、组长XX通报在试桩过程中发现的问题：试桩16根，发现严重的质量问题，其中缩孔：5根，坍孔：3根。指出问题的严重性2、小组讨论产生问题的诱因：（1）缩孔：责任心不强，质量观念淡薄；机械性能不好、机况差，常处于停工状态；机械选型不准；钻头补焊不及时；泥浆的比重不符要求；钻速过快，未形成很好的泥皮；水头高度不够；停电使孔壁浸泡时间过长引发坍孔；责任心不强，质量观念淡薄；（2）坍孔：对操作规程掌握不全；机械性能不好、机况差，常处于停工状态；机械选型不准，扭力不够；相应的配套设备不足；泥浆的比重不符要求，含砂率过高，护壁和浮碴效果差；泥浆循环流量过大，直接冲刷孔壁；钻锤升降不平稳，摆动碰撞孔壁；冲程过大，钻锤强烈震动引发坍孔；钢筋笼吊装时碰撞孔壁；孔口周围排水不良；桩位表层为软土或淤泥；泥浆池、循环池设置不当；清孔方法不当。3、钻锤升降不平稳，摆动碰撞孔壁；冲程过大，钻锤强烈震动引发坍孔；钢筋笼吊装时顶撞孔壁；桩位表层为软土或淤泥；泥浆池平面布置不合理；清孔方法不当4、小组讨论应对措施，对相应的问题，都找到了相应的应对措施，组长安排针对新的措施进行新一轮试桩，检验是否合理会议记录时间2004-8-22地点经理部主持人XX记录XX参加人数13会议内容：总结前期工作，落实后续工作1、组长XX、副组长XX、XX听取了小组其他成员的工作汇报，组长XX对前期工作做了总结，副组长XX分配落实了后期工作的重点和内容，小组成员表示将继往开来的开展后续工作，争取把质量控制到较高的水平。2、副组长XX要求小组成员督促现场领工员及施工作业队伍落实钻机的转型问题，要求GPS-15型以下及完好率低的钻机必须于9月10前全部退场，以便新进场的钻机能早日形成施工生产能力，并要求组员XX根据实际地质情况的差别和钻孔桩类型（摩擦桩和嵌岩桩）对所有钻机进行调配，易缩孔的软土层地段施工选用护壁效果好的GPS15型以上的正循环旋转钻机施工，确保形成良好的护壁并保证施工进度。3、组员XX负责落实钻机配电，并要求物设部为钻机施工配备几台发电机。4、组员XX负责落实对泥浆性能的检查，对不合乎要求的要及时更换。会议记录时间2004-9-15地点经理部主持人XX记录XX参加人数13会议内容：总结前期工作，落实后续工作1、组长XX、副组长XX、XX听取了小组其他成员的工作汇报，组长XX对前期工作做了总结，副组长XX分配落实了后期工作的重点和内容。2、组员XX提出应对钻头直径进行全面清查，副组长XX做了落实部署。3、副组长XX要求实验人员加大对泥浆的检测密度和力度，要求入孔泥浆粘度一般在16～22秒，新制泥浆含砂率不大于4%、胶体率不应小于95%、PH值应大于6.5，易缩地段采用的是正循环钻机，其泥浆比重应保持在1.3左右。组员XX随即安排朱明湘负责落实。4、安排XX负责检查落实各作业区段的现场领代班人员适时根据钻孔深度、地质条件调整钻机钻进速度的情况。5、安排XX和X...