变电站电气安装施工中存在的问题及预防措施【摘要】变电站是电力系统中转换电压、接受和分配电能、控制电流走向和调整电压的电力设施。变电站工程是一项综合性较强、施工任务较重、技术含量较大的综合性工程，对于保证整个工程的顺利投产具有非常重要的作用，主要工作内容有土建工程、电气安装工程。而电气安装工程管理是变电站建筑工程管理中的核心部分。电气管理的内容主要分为四个要素，即施工进度、施工安全、施工成本和施工质量。正是由于变电站的工作内容如此重要，变电站电气安装工程的施工质量才应该引起广泛重视。在施工过程中，我们应该加强施工质量的控制与管理，采用合理有效的质量控制方法，来保证变电站电气安装工程的高质量施工。【关键词】变电站，电气安装工程，施工质量，预控措施中图分类号：TU201.2文献标识码：A文章编号：一．前言现在，我国电网建设已经步入飞速发展时期，供电方与用电方的实际矛盾日益激化，无论从哪一方面着手，都需要我们加大力度提高供电质量，改善供电水平。电能是现代企业的重要能源之一，变电站的开发建设对于现代社会经济发展无疑是起着重要的推动作用的。只有变电站工程的施工质量得到保障，才能从根本上解决电力企业与用电企业之间的矛盾，从而有效的解决工农业生产和生活用电问题。变电站工程是技术含量高、资金投入大的工程，所使用的设备也是先进的，其精密程度和自动化程度都很高。具体来说变电站的电气安装工程包括以下几方面：避雷器母线、变压器断路器、电流互感器和电压互感器、隔离开关、直流系统设备等的安装和调试，相应的继电保护及自动装置，就地测量及控制操作设备，微机测控系统设备的安装和调试及电缆施工等工作。变电站在高压电网中的作用是不容忽视的，只有优良高质的变电工程才可以为电网的持续稳定提供有力的支持。而优良高质的变电工程靠的是电气安装工程的施工质量。所以，为了提高变电站电气安装工程的施工质量必须对其影响因素进行全面的控制。二．变电站电气安装施工管理中存在的质量问题1.管理部门组织不规范管理部门机构重叠，管理交叉现象严重，管理部门分工不明确，权责不清晰，工程质量管理人员缺乏一定的专业素质，对建设程序、项目管理的程序和方法及相关法律法规了解不够，缺乏工程技术、工程建设的专业知识和项日管理的经验．难以做到项目管理的科学化和专业化。缺乏贯穿项目建设全过程的、按市场经济要求组建的管理组织。2．施工人员素质技术问题电气安装是一项专业技术性很强的工种，施工人员素质技术问题也是影响建筑电气安装施工质量的重要一环。一些施工企业为减少开支，没有长期专业技术工人，且不愿在工人培训方面投入资金，导致员工技术能力薄弱；遇到较大工程时，只是临时从市场找一些技术水平较好或从事过电气安装施工的工人进行施工，这在一定程度上增加了电气安装施工质量不达标系数。3．质量管理体制不健全，重视力度不够（一）对质量管理控制的重视力度不够项目工程的管理人员对项目质量控制的重要性缺乏深刻认识，因而不够重视，只是全力想办法提高生产效益和施工进度，提高工程建设的经济效益，因而很大程度上忽视了对建筑电气安装施工项目的质量管理。（二）缺乏强有力统一的质量管理体制首先是施工单位内部，缺乏统一的施工质量管理规范，未能形成内部管理手册，很多时候，施工的质量管理都是靠着一些管理人员或者是技术人员的常年积累的经验，各种质量措施的实行也是靠着一些管理人员的临时安排，没有能形成统一的质量管理控制规范，其次，社会上缺乏对项目工程施工质量控制的监督机制，使得施工单位的质量控制工作难以透明化管理，很多质量法律法规难以落到实处。4.缺乏严格公正的工程监管机制加强对变电站电气安装施工质量监督管理是整个变电站项目管理的重要环节。但是，我国的监理部门或者是监理人员，在多数情况下，刚刚受到施工建设单位的监理委托，便会立刻安排监理工作人员去进行监理，对整个工程的实际情况缺乏实际的了解，仅仅限于对施工一般工艺标准和施工工序流程进行监理，忽视了对整个工程全过程的开展监理工作，对施工过程中存在的问题因为各种利益关系和或...