2021年广东省东莞市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.在管理实践中，管理的四种职能一般是顺序履行的，即（）A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、领导、控制D.组织、计划、领导、控制2.在决策的影响因素中，个人对待风险的态度属于（）A.环境因素B.组织自身的因素C.决策问题的性质D.决策主体的因素3.在政府组织中，设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是（）A.按照区域设计的B.按照职能设计的C.按照行业和产品设计的D.按照服务对象设计的4.相对于集权式领导者，对民主式领导者的优点叙述不正确的是（）A.受控制的力度相对较小B.能够充分地积累和进化组织的能力C.向被领导者授权，鼓励下属的参与D.权力的分散使组织内部资源的流动速度加快5.关于行业进入障碍的因素，以下正确的是（）A.规模经济产品差别化竞争优势B.产品差别化政府政策垄断程度C.规模经济产品差别化在位优势D.资本需求转换成本目标聚集6.当代管理机构变革的一大趋势是（）A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎7.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策8.某企业一直秉承以德载物，以德载物是该企业的（）A.企业战略B.重大决策C.企业文化D.规章制度9.在网络图中，箭头→表示（）A.工序B.事项C.路线D.方向10.提出消极的X理论和积极的Y理论观点的学者是（）A.亚伯拉罕·马斯洛B.弗雷德里克·赫茨伯格C.大卫·麦克利兰D.道格拉斯·麦格雷戈11.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是（）A.使命B.规则C.政策D.规划12.管理方格论认为管理工作最佳的领导方式是（）A.贫乏型B.任务型C.乡村俱乐部型D.团队型13.职能职权的行使最可能造成（）A.削弱直线职权B.多头领导C.沟通障碍D.无人负责14.对管理的理解，中西方学者都有许多不同的看法。其中管理就是决策是哪位著名学者的观点（）A.泰罗B.法约尔C.孔茨D.西蒙15.下列哪个选项是锥形式组织结构的缺点（）A.有利于发挥下属人员的积极性和创造性B.信息传递速度快C.下属缺少提升机会D.信息传递失真度高16.我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则（）A.德治B.法治C.无为而治D.分权而治17.在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃,变化最快的环境要素是（）A.竞争者环境B.供应商环境C.科技环境D.顾客环境18.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种方法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一种方法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是（）A.纠正偏差和调整计划B.调整计划和纠正偏差C.反馈控制和前馈控制D.前馈控制和反馈控制19.领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（）A.主管人员的权利与非主管人员的权力B.职位权力与任务结构C.体谅和体制D.民主领导与专制领导20.高校辅导员多为年轻人，应首先创造必要的保健因素，下列不属于保健因素的是（）A.较好的工作环境B.校领导对其工作的认可C.较高的报酬D.较好的住宿条件二、填空题(10题)21.按照计划的明确程度可将计划划分为____和具体计划22.伍德沃德认为，单件生产和连续生产企业采用____结构最为有效23.____沟通能传递大量信息，并且能得到及时地现场反馈24.____是由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长四个方面构成的衡量企业、部门和人员的卡片25.____常用的解决问题的方法有小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法26.组织设计就是对组织的结构和活动进行____27.滚动计划法是一种____的方法28.行为科学将人看作是____；而权变理论则把人看作是____29.____原则是指组织需要保持一定的灵活性，根据内外环境的变化及时对机构和人员做出调整，通过对层级与幅度、人员结构和部门工作流程的合理安排，提高组织管理的效率。30.领导的作用包括____、____和____三、判断题(10题)31.外部招聘就是根据组织制定的标准和程序从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工，外部招聘可能会造成近亲繁殖现象（）A.否B.是32....