探究加快道路运输管理信息化建设中存在的问题摘要：随着我国经济水平的不断提高，交通运输业蓬勃发展，特别是道路运输业发展迅猛,在繁荣发展的背后，道路运输行业管理中的问题也随之而来。传统的管理模式已不能满足当今纷繁多样、荷载巨大的道路运输行业发展需求，新的管理方式必须应运而生。本文以此为背景，就道路运输信息化管理中出现的问题进行仔细剖析，认真提出相关对策。关键词：道路运输管理；信息化建设；存在问题；优化措施引言：道路运输信息化，从陌生到熟悉，从期盼到应用，正在悄然改变着道路运输行业。我国在道路运输信息化管理建设方面已取得了一定的进步，但是仍远远落后于发达国家的先进水平，特别是在机构设置，人才储备、技术开发，财政资金等方面表现尤其突出。一、信息化建设的现状道路运输信息化管理建设水平，与打造现代化交通运输体系、推动交通运输业发展的宏伟目标，特别是随着道路运输产业转型和产业升级的发展战略之间，还有很多不相匹配的地方。面对日益复杂的道路运输市场环境，货运、客运、机动车维修、运输场站等等，道路运输相关业务巳出现的相互交融的势头，随之而来的新问题也层出不穷。面对错综复杂的新形势，简单的货运监管、综合性能检测监管、机动车维修监管等等，系统功能单一的信息化管理平台逐渐不能满足工作需求，系统平台内容设置单一的问题日益凸显[1]。二、信息化建设的存在问题（一）缺少统一标准和信息共享制度道路运输行业目前仍处于探索归纳阶段，相关的法律法规和行业标准还不够健全，这就导致了道路运输信息化管理工作也存在着标准不统一的问题。而道路运输信息化管理系统大多是由各客运、货运和其他道路运输相关业务的主管部门分别开发，开发部门不同，研发人员不同，面向用户不同，解决需求不同等等，从根源上决定，每个信息平台差异性很大，各自形成封闭空间自行运转，信息不能共享。（二）财政的投入不足信息化管理建设主要依靠单一的政府投资，融资渠道狭窄。地方交通运输部门资金紧张，缺乏信息化管理建设资金支持；信息化管理建设投资尚未完全纳入地方各级道路运输部门的年度预算，无专项资金安排；长期在技术上落后于时代，平台反应迟缓，处理业务效率极低，为业户和监管部门都带来很大困扰。由于资金有限，服务器过于陈旧，第一次升级失败，导致相关系统瘫痪两个多月，严重影响道路运输行业的正常运转。现有的信息化管理技术人员整体水平不高，缺乏专业化、系统化、常规化教育，知识陈旧、业务不精的问题普遍存在。道路运输信息化工作刚刚起步，目前人员业务水平普遍偏低，负责信息化管理工作的专职人员少，且多数为非专业人员；计算机及相关专业技术人员相对短缺，高层次、高素质、高水平的优秀人才更是极度缺乏；制约信息化管理系统完善的因素中,资金的约束和人才的匮乏已成为亟需突破的瓶颈[2]。三、信息化建设的优化措施（一）制定规范性的文件道路运输信息化管理主体部门没有合理划分基层站所的信息化管理任务，导致道路运输信息化工作在全地区推广并不顺利。目前随着互联网技术的普及，信息化工作越来越被重视，但是不可回避的是在交通运输行业，信息化刚刚起步，道路运输信息化与广大的基层道路运输从业人员之间还有不短的距离。因此，顺应新的时代要求，尽早出台完善的规范性文件，从信息化管理的工作目的，工作职责，职权划分，职能分配等等方面，全面细致地对道路运输信息化管理工作进行规划，加大全地区的普及力度，牢固建立道路运输信息化管理体系。（二）建立管理长效机制交通运输行业，作为社会大动脉，可以在未来为各个相关领域制造更多活力，推动地区的可持续发展。政府有必要建立道路运输信息化管理长期和整体的研究建设计划，是相关主管机构的决策改革，能够更好地匹配社会大众的实际需求，特别是在道路运输信息化管理的基层充分发挥效果，有效对应交通运输行业高速发展，行政相对人日益多样化的需求以及互联网时代电子政务的高效挑战。（三）完善监督的制度将各类事务、职能进行统筹划分，通过业务流程再造，提高管理效率，达到沟通及时，信息透明的目的，维护好道路运输信息化管理的规则和秩序...