精益生产管理在企业管理中的应用

精益生产管理在企业管理中的应用孙绍亭(济南钢铁集团石横特殊钢厂,山东泰安271612)摘要:精益生产管理是企业实现成本效益的根本途径。推行精益生产管理,可通过缩短生产过程时间和作业转换时间、推行标准作业、培养多能工、开展作业改善活动等各项措施,提高企业的劳动效率。石横特钢厂实行精益生产管理后,设备作业率明显提高,2002年增加效益500万元。关键词:精益生产管理;生产过程;作业转换时间;标准作业;设备布置:C931.2文献标识码:B:1004-4620(2003)03-0062-02ApplicationoftheImprovingProductionManagementinEnterpriseSUNShao-ting(ShihengSpecialSteelPlant,激nanIronandSteelGroup,Taian271612,China)Abstract:Theimprovingproductionmanagementisabasicchannelforenterprisestoachievecostbenefits.Itcanimprovetheworkefficiencyofenterprisesthroughshorteningproductionprocesstimeandoperationchangingtime,pursuingstandardoperation,fosteringmultipleabilityworkersanddevelopingoperationameliorationactivitiesetc.Aftercarryingouttheimprovingproductionmanagement,theequipmentoperationefficiencyisdefinitelyimprovedinShihengSpecialSteelPlant,and5millionYuanwasaddedtothebenefitsintheyearof2002.Keywords:improvingproductionmanagement;productionprocess;operationchangingtime;standardoperation;equipmentarrangement1前言精益生产管理是一种以客户需求为拉动导向、以消除浪费和不断改善为核心、使企业以最少的投入获取最低成本、以效益显著改善为特征的全新的生产管理模式。随着市场竞争的加剧,企业盈利模式发生了由规模效益向成本效益的根本性转变。而实现成本效益的根本途径,就是对企业内部的生产作业实行精益化管理,消除生产过程中的一切浪费,以低成本为客户带来适用的价值,以低成本占领市场,达到企业与客户的双赢。2精益生产管理方法2.1缩短生产过程时间由于产品价值主要在生产时间中完成,产品的等待时间和搬运时间不仅不增加产品价值,反而会增加产品费用,所以应通过改进作业流程、减少产品等待和搬运时间来实现生产过程的缩短。首先按产品、按工序逐一对加工时间、等待时间、搬运时间进行统计和分析,找出产品在各工序中的等待和搬运时间,分析发生的等待时间和搬运时间是否都是必需的,能否减少等待时间、搬运次数,并找出解决的办法。其次改进作业流程,减少在制品各工序间的往复搬运次数;合理制订在制品在各工序的标准持有量,使产品各工序之间衔接平衡,减少等待时间。2.2缩短作业转换时间缩短作业转换时间就是缩短产品品种转换、设备调整时间,将内部作业转换变为外部作业转换,提高设备的作业率,达到增加产品生产时间的目的。所谓内部作业转换,指的是无论如何也不得不把设备停下来进行的作业转换;外部转换,指的是在设备运转当中进行的线外作业转换。缩短作业转换时间的措施有:一是区分内部转换和外部转换的作业内容;二是内部作业转换要尽可能转换成外部作业转换;三是将外部作业标准化;四是使用快速紧固件和辅助工具、推行同时作业。冶金企业的轧钢生产线上,更换轧辊的时间是影响产品调整及轧机作业率的重要因素。可通过对现行换辊作业过程的全部作业内容、作业时间进行全面调查写实,区分内部转换和外部转换作业内容,尽量将内部转换转变为外部作业转换。在充分做好外部转换准备工作的同时,对有效的作业程序、作业方法加以规范化、标准化;改善工艺设备,采用通用的工装和标准件,以减少换型和缩短换辊时间。将内部作业转换时间尽可能转变为外部转换时间,并做好外部转换的各项准备工作的思路和方法,也适用于设备检修工作。一是维修计划要周到严密,充分估计可能发生的问题,做好各项准备工作,防止在检修过程中发生没有预料到的问题,使检修工作被动;二是充分做好人员、备品备件的准备工作;三是对作业项目进行诊断划分,将作业时间长的维修部件采用部套更换,将部分在线维修的工作转为线下事先进行,缩短维修时间,提高设备作业率。2.3推行标准作业用最少的劳动力进行生产就是对现...

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