浅议移动通信市场营销策略

浅议移动通信市场营销策略摘要:随着信息时代的发展,我国各通信行业都得到了迅猛发展,取得了较好的成果,移动通信集团跑在了同类行业的前头。但当前市场竞争越来越激烈,移动通信企业的市场拓展越来越困难,要想长久在市场竞争中立于不败之地,移动通信企业必须采取有效措施扩大营销,抢占更多的市场份额。本文主要分析我国移动通信业的营销特点及移动通信市场的现状,提出扩大市场营销的策略。关键词:移动通信;市场营销:F626文献标识码:A:1007-9599(2012)17-0000-021移动通信的营销特点1.1业务和品牌是其主要竞争手段。移动企业的运营商开始重视业务创新和品牌竞争,不再是价格竞争了,比如移动企业推行的移动增值业务网络品牌,包括游戏、商务、娱乐、生活和资讯等多领域,增大了市场吸引力,因此,竞争的重点已是寻求差异优势。由于为了市场具有不确定性,移动运营商通过推动数据业务的发展来吸引用户,从而拓宽市场。1.2营销推广的手段以报纸、广告为主要媒介。由于移动通信行业的产品信息内容比较庞大,传播起来难度比较大,运营商主要通过报纸、广告等媒介进行营销传播。这在一定程度上忽略了营业厅、网站、热线等的利用,使客户对同一企业从不同渠道获得的信息不一致,另外,报纸上对产品的说明过多,而且---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---内容复杂难懂,使客户不能有效的了解产品,在一定程度上影响了营销的推广。1.3广告投入过大,造成严重浪费。由于用户规模比较大任何一个产品所覆盖的用户数量也很大,对客户不能做有效的分析,因此,必须加大广告的投入,但是由于产品更新速度快,传播的内容也必须跟随更新,如果不加强广告的累积效应,就会造成广告投入的浪费。2我国移动通信市场营销的现状2.1市场现状。在知识经济时代,市场经济越来越激烈,移动公司凭借其良好的服务质量、高超的技术水平成为电信行业最具影响力的公司,市场占有率达到前所未有的高度,位居该行业之首。但随着电信、联通等企业不断开发新业务,综合实力在不断提高,移动企业要保住自己的领头羊地位,就必须不断创新,开拓新的市场占有额。当前,客户的观念发生了改变,由于人们的精神生活水平不断提高,对通信服务的价格、质量、功能等方面有了更高的要求,给移动公司带来了挑战,同时也带来了契机。随着电信、联通公司的发展,移动公司的优势有所下降,由于移动公司发展较早,其覆盖范围基本趋于饱和状态,拓展新的市场已比较困难。因此,移动企业要抓住机遇加强改革,增强企业的活力,从而提高行业竞争力。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---2.2营销观念的现状。移动通信行业的营销理念还是掺杂有较多的推销成分,没有形成系统的营销理念,对消费者的行为学法研究,没有较好的去完善情报信息系统,渠道整合和营销组织整合的环节还比较薄弱,市场规划缺乏战略性的眼光,对促销活动不加以事后分析,也没有形成统一的服务市场。2.3移动通信的市场营销管理现状。总的来说,我国移动通信的发展呈现出良好的态势,其市场营销渠道涉及到的面比较宽广,同时也向纵深方向发展,比如除了自办的营业厅外,还发展了代办点、专营店、代销商等多种渠道形式,取得了很高的市场知名度。近些年,由于国家的扶持,联通公司很快追上来,与移动公司分半壁江山,移动通信应意识到当前占有的市场不意味着完全占有了市场,还必须开拓发展新市场,完善企业的市场营销管理体系,才能增强市场竞争力。2.4移动通信营销渠道现状。移动通信的移动渠道主要有自有渠道和社会渠道两种,自有渠道主要是移动企业将产品直接转移给客户,企业自己来组织管理,这样便于及时了解市场,节约成本,控制价格,提供优质的服务,如营业厅、呼叫中心、网上营业厅、大客户经理等。社会渠道主要是通过合作、代理、经销的方式协助移动公司销售产品并获得相应的报酬,社会渠道的销售方式往往为移动企业提供高于自营销售所得的利润。但两种销售渠道都存在一定的问题,由于代理商的增多,自有营业厅更注重向形象、服务窗口转型,使得销售功能弱化;---...

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