对跨媒体合作的思考[摘要]“跨媒体”合作是媒体生存的需要、发展的需要。文章以浙江日报报业集团与中央电视台财经频道跨媒体合作为例，对跨媒体合作进行了一些梳理和思考，揭示了跨媒体合作为媒体发展开启了更多可能。而合作的继续深入还有待于一批“全媒体”人才的成熟。[关键词]跨媒体合作报纸电视[]G23[文献标识码]A从上世纪末至今，“跨媒体”一直是传媒热词。这反映了媒体发挥各自优势、互相融合、共同发展的迫切需求。适应这种需求，2009年9月27日，浙江日报报业集团(以下简称浙报集团)与刚刚全新改版的中央电视台财经频道(CCTV-2)(以下简称央视财经频道)签署战略合作协议。2009年10月31日，央视财经频道浙江日报报业集团特约记者站在杭州正式揭牌，浙报集团的两位记者被聘为财经频道的特约记者。此后两大传媒致力于充分整合各自的报道资源并发挥团队合作优势，对各层次上的业务合作进行了探索。笔者是财经频道特约记者之一，对两大传媒开展的合作进行了一些梳理和思考：这些合作无疑开启了媒体发展的更多可能，不过合作的继续深入，有待于一批“全媒体”人才的成熟。一、现在的“跨媒体”，未来的“全媒体”关于“跨媒体”的种种好处已经有许多文章论述，本文提出跨媒体合作基于两点需要。首先，生存需要。传统媒体不可能撇开互联网，而互联网及移动终端的特性决定了所需媒体产品必须是“全媒体”的，即有文字、有图像、有声音，有各种方便链接。不从事跨媒体业务，意味着媒体无法适应新的市场需求。其次，发展需要。2009年4月6日，国家新闻出版总署出台《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》。“意见”确立了新闻出版行业市场化改革的路线图和时间表，明确提出，鼓励联合重组，要在3至5年内培育出六七家资产和销售皆过百亿的大型出版传媒企业。这意味着两点：3至5年之后，绝大部分新闻传播和出版单位都必须在竞争中求生存，且生存下来的单位的数量绝对大大少于目前；另外，那些实力较雄厚的媒体，可以打破原来种种限制，扩张发展空间，并能得到政府的支持。目前，我国唯一的一家“双百亿”出版集团是江苏凤凰传媒集团。要在三五年内达到“百亿”规模，靠单一的传媒业务几乎是不可能的，必然要涉及图书、报纸、电视、互联网等多样业务，甚至还要走进资本市场。这样的发展趋势决定了未来的大型媒体必然是“全媒体”。“跨媒体”只是通往“全媒体”的过程。当然，在巨型传媒集团缝隙中，依然会有靠专业化、小众化生存的中小媒体。二、合作方式多样性浙报集团和央视财经频道建立战略合作关系后，整合各自的报道资源并发挥团队合作优势，对各层次上的业务合作进行了探索。特约记者参与其中的主要有：对一系列浙江省内经济事件现象的互动报道；对“央视年度经济人物”评选的全程参与和报道：央视财经频道、浙报集团及红旗出版社联合打造《提问2010――中国百姓关注的十大民生问题》系列节目、书籍，等等。近年来，不同媒体尝试过许多“跨媒体”合作方式，最基本的有相同选题的跨媒体传播，进一步则有“新浪和凤凰卫视宣布合作，新浪开辟凤凰卫视专区”、“《北京青年报》旗下的‘北青网’与上海《青年报》推出上海频道”等。加上浙报集团和央视财经频道的合作，应该说这些探索已经确立了三种范式。第一，同质媒体合作，即报纸和报纸、电视和电视联合呈现有关内容，这样可以扩大传播效应。第二，不同质媒体合作，如浙报集团下属《钱江晚报》的记者采访制作节目，同时供给连线稿、视频稿和文字稿：新浪开辟凤凰卫视专区等。第三，也是最新的一种，整合不同质媒体的报道资源和团队资源，联合进军新领域。比如《提问2010――中国百姓关注的十大民生问题》，其实既是电视节目，也是平面报纸和网络报道的内容，这些素材经整合后，变成了一本“首日即在北京图书订货会上被预订一空”的书籍。具体的合作过程如下。央视财经频道联合新浪、搜狐等十一家网站发起大型网络民意调查，征集到千万网民最关心的经济、民生问题，归纳和梳理出人们最关心的十大民生问题。从节目策划开始，浙报集团就全程介入，参与报道的策划和内容的编辑整合。期间，采访了十多位部长、百余位主管官员和权...