浅析建筑施工管理中质量目标管理浅析建筑施工管理中质量目标管理摘要：在建筑工程中，整个工程建设的好与坏，施工质量往往起到决定性的作用.因此，对施工质量目标管理实现有效的控制，加强施工人员的工作质量，使工程施工质量的目标得以实现，是建筑施工管理中质量目标管理的主要途径。关键词：建筑工程；施工管理；质量目标管理中图分类号：TU761.6文献标识码：A文章编号：随着我国人民生活水平的提高，建筑行业的重要地位也随之日渐突出，建筑工程的施工质量的好与坏，严重影响着项目投资是否成功，而且最重要的是关系到人民群众生命财产的安全。建筑工程的产品质量往往受到施工全过程的每一个细节的影响。因此，在施工阶段，重点抓好质量目标管理工作，这是把建筑工程的施工质量提高上来的唯一途径。非常有必要制定质量计划，而且质量计划需要具备科学有效性和较强的可操作性，由施工单位的项目部监督管理质量，从而使建筑工程的施工质量得到真正的落实。一、当前我国建筑工程施工质量目标管理的现状分析当前现状，有很多问题存在于我国建筑工程中的施工质量目标管理当中。不仅管理水平远远落后于发达国家，而且监管施工单位的力度不到位，或根本就没有进行监管.不具备完善的监管机构，监理单位没有严格的审查工作人员，而监理单位不具备认真负责的态度是存在的关键问题。使用品质差的施工材料，落后的施工机械设备，不完善的施工技术体系，和相对落后的关键性技术，这些都是在建筑工程施工过程中存在的问题。二、建筑工程的施工质量目标管理措施1、建立完善的质量目标管理体系建立完善的体系和制度，是解决我国建筑工程出现的问题的有效方法。同时要根据建筑工程的实际情况，不断的更新和调整，进一步完善施工作业管理制度。认真做好检查工作，从而达到控制质量的目的。因此，对于工程单位来说，应建立一支良好的检查队伍，把质量第一原则放在首位，实行层层工序负责制。重视全面准备工作，互相沟通与交流。建筑施工的顺利开展，是建立在施工前期做好工程准备的基础之上，如果工程项目的质量具有较高的要求时，建筑方应积极组织内部人员，参观各项目，广泛交流，探讨研究质量目标管理体系的运行等各个方面、各个环节的问题，评判质量，实现监督施工材料的使用。2、做好前期准备工作施工前的质量目标管理准备工作，是使建筑工程的施工质量得到保证的基础条件，具有不可或缺的作用。施工单位在施工前，需要把施工现场准备和物质准备，以及组织准备和技术准备工作做好。监理单位全面检查与控制施工单位的施工准备工作的质量，对准备工作认真做好监控，组织有关人员进行会审图纸，探讨图纸的设计方法，保证施工现场场地及通道的通畅。从施工的实际现场出发，把切实可行的施工方法制定出来，从而避免产生施工的通病.对施工单位准备施工的环境，与条件方面的工作质量进行认真的审查与控制，抓好测量的基准点、参考标高，以及工程测量放线的质量目标管理工作，确保施工工程的质量。3、提高施工人员的整体素质要把施工人员的整体素质提高上来，使他们具备一定的质量意识，高度重视建筑工程施工的质量。工程质量管理的好与坏，直接由管理队伍的素质所决定。工程质量目标将受到人员素质的高低的直接影响，所以应注重准入资格的限制，把施工人员职业素质提高上来.对每一个上岗工作的工人和技术人员都要进行素质教育，使他们真正的具备质量意识。专项培训施工人员，使施工人员对工艺流程进行熟悉，把操作方法掌握到手，能够采取积极的应对措施，避免施工中易出现的问题。4、建立全过程控制制度对工程全过程的控制予以加强，确保建筑工程施工质量目标管理。对施工技术不隐瞒，实行技术交底制度，重视指导关键工序和特殊工艺的技术操作工作，从机械和环境，以及人员和方法，还有材料等多方面，建立连续的监控质量目标管理点，对样板制度进行认真的贯彻执行。对于施工工程来说，采购工作很重要.因此，对其应予以高度重视。由于房建工程的质量将受到原材料的质量工程材料的质量的直接影响，所以应注重原材料的质量。重视员工的管理，把质检人员的质量检查控制作用充分的发挥出来，从而确保建筑...