提高基层卫生机构财务管理水平分析提高基层卫生机构财务管理水平分析摘耍：国家财政对基层卫生机构拨款逐年缩减，基层卫生机构逐渐趋向市场化经营，承担起自身的经营成本，因此基层卫生机构更加需要注重财务管理的情况。血站有着它本身公益事业的特性，它为医院救治患者提供血液及其制品，但是如今血站需耍在市场的运营之下获得生存和发展，就要加强财务管理，提高经济效益，将主耍针对血站来展开提高基层卫生机构的财务管理水平的策略。关键词：财务管理；基层卫生机构；血站：F23文献标识码：A：16723198(2013)110123021刖S血站财务管理在基层卫生机构内有着其特殊意义，首先它起到财务计划的作用，血站必须通过制定财务计划，才能对财务状况进行预测、对财务效果进行评估，对管理策略进行判断，财务计划是一个增加收入节约开支的方式。计划的内容包括销售预测、资金预测、成本预测和利润预测，在整个运营周期中，对生产经营活动进行各项资金预算、控制成本支出，提高收入，获得良好的经济效益。财务预测是一种用货币的形式进行经营活动标准化，让整个活动有指标和指引。其次，财务管理有着控制作用，其针对整个经营活动进行控制，按照实际的情况进行平衡收支，调度和组织资金确保生产活动的合理进行。针对财务计划进行组织落实，对各项基础工作进行控制，譬如有记录数据、计量验收、财产物质盘点等在财务管理的控制范围内。最后财务管理需耍起到监督的作用。对于资金的筹集、支出、消耗、回收和分配等活动进行监督，在监督的过程中，改善管理漏洞，提高成本消耗、利润指标等数据分析。既然财务管理对于基层卫生机构来说有着如此重耍作用，应该采用何种的措施去提高其水平呢？以下为提高财务管理水平的几点措施。2加强管理团队建设在现阶段血站财务会计人员是财务管理者，他们的能力水平是财务管理是否起到其应有的作用的一个关键。为了确保财务管理的作用,必须加强财务管理人员的素质和业务水平。（1）提高精神觉悟。血站的领导者和财会T作负责人应该明白到血站的公益性和严肃性，他们每一言行都有着社会效应，所以应该培养他们坚持岗位原则，廉洁奉公，…切为民，遵守法律法规，爱岗敬业、无私奉献的精神素质，才能够带动整个血站人员有着这种精神原则进行工作。另外，加强卫生机构人员的法律意识观念，用法律法规和制度约束机制中的每一个人员，确保会计信息的准确性、完整性和合法性。（2）加强专业能力培训。基层卫生机构为单位的财务会计人员提供培训机会，让会计人员进行课程研讨会，业务专业进修教育，基层卫生机构之间的互相交流和观摩，并给予多种途径的自学进修机会,让他们能够提高自身的业务能力和专业水平。工作人员没有过硬的专业水平是没有办法做好财务管理这个工作的。（3）加强创新和口主意识。大多财务会计人员认为口身职务只是做财务归纳总结的工作，没有履行控制监督管理的职责，其实财务的管理工作应该是以财务为手段，重点为管理。所以应该加强会计人员的自主意识，让他们走出会计的框架进行对政策组织活动决策的参与。同吋他们应该有更广阔的视野，对于新形势下的状况，应该用新的财务管理思路去解决，财务管理应该落实到整个纶产经营活动的始末，全过程的监督管理。3加强财务制度建设基层卫生机构的E1常工作活动需要有法可依，有规可循，所以需加强财务管理的规章制度建立，其中包括《成木核算管理制度》、《支出管理制度》、《固定资产管理制度》和《出差报销制度》等，这些规章制度确保机构内部能够正常运行，并且用这些制度规范T作行为，把财务管理T作标准化、规范化。机构内部人员都收到这些制度的约束，每个人都在这些制度中相互监督和督促。若造成损失Z后，根据规章把责任落实到个人，进行惩罚。4加强预算管理预算管理是卫生机构的财务管理中非常重要的一个环节，它有着其必要性。只有做出财务的预算，才能够对整个生产经营活动进行控制和监督，在财务预算中包括三个方面：第一，决策性的预算在对血站的经营活动进行决策的时候，需要有一个专门决策进行的预算。第二，H常业务的预算。第三，财务预算这部分是全方位性的，也就是针对整个血站在一定...