江先生在开讲后提出：面对当前影响全球的经济危机，我们社会各界应该怎样应对呢？我们学习毛泽东领导艺术，我们应该怎么样把理论和实践结合起来呢？胡锦涛主席在纪念改革开放三十年的讲话中提出三个永远铭记，他在讲话中指出：没有以毛泽东同志为核心的党的第一代中央领导集体团结带领全党全国各族人民浴血奋斗，就没有新中国，就没有中国社会主义制度。我们要铭记的是毛泽东的历史作用，在新的历史时期，我们更应该学习、研究、应用毛泽东的思想。接下来，江先生介绍了12月25日到韶山参加毛泽东遗物馆开馆仪式以及在韶山参加毛泽东诞辰115周年活动的情景，他从中体会到了全国人民对毛主席的深刻怀念。在介绍活动相关情况的同时，江先生介绍了韶山的历史渊源和毛主席家族的一些鲜为人知的历史。毛泽东就是在韶山冲沿袭了家族的文化和接受了基本的教育，并在那里成长起来，毛泽东在13岁就写就的《青蛙》：独坐池塘如虎踞，绿杨树下养精神。春来我不先开口，哪个虫儿敢作声?从中就可以看出少年时期毛泽东豪气干云的气概。毛泽东从韶山走出，到长沙求学，再到北京大学做图书管理员，后来转战上海参加中共一大（1921年），期间他得到了杨昌济，李大钊，陈独秀的真传，接受了马克思主义。参加中共一大的时候毛泽东只有28岁，再过28年的1949年中华人民共和国成立，再过28年（实为27年）毛泽东去世，毛主席青年时期曾用过二十八画生的笔名，可见毛泽东和数字“28”似乎有着某种渊源。什么是毛泽东的领导艺术？毛泽东的领导艺术就是以弱胜强的制胜之道，是高效率的领导艺术和工作方法，是应对危机，把握机遇的有力思想武器。在延安时期毛泽东写过一份手稿：与时并进，为与时俱进的提出提供了最基础的思想指导。一个有生命力的思想必须随着时代发展而发展，随着实践发展而发展，只有不断向前发展才有生命力。当前我国面临的严峻形势：国际金融风暴危机问题，次贷危机问题，控制企业规模风险问题，成本提高问题，环保标准提高问题，劳工成本提高问题，外国订单减少问题等等，一些企业确实受到了影响，规模以上企业（300人以上）在2008年上半年倒闭了6.7万家。郭沫若有句诗：沧海横流，方显出英雄本色。在这种危机时刻，蕴藏着机会，不仅经济界，在任何行业能抓住机会成就一番事业的人才是英雄。今天你遇到的问题再大，能大的过长征时期吗？长征初期24万（路上扩军2万）人，走完长征只剩下了4万人，损失不可谓不大，可见沧海横流方显出英雄本色。再过几年你回头再看看，现在很多不知名的企业，咬牙坚持下去，寻找新的机会，随着市场变动与重新洗牌，市场将产生新的机遇，并成长成新的领袖型企业。针对这些情况，不管是经济组织还是个人，江先生给出了一些建议：稳住阵脚，沉着应对，强化内部，带动组织？。江先生强调：要从危机中去寻找一些新的机会。学习国外的先进管理经验，也可以学习国学，如：论语，老子，孙子兵法，比如说：知己知彼，百战不殆；夫兵形像水，水之形避高而趋下，兵之胜避实而击虚。我们学习各种理论，我们不要忘记了最近的理论，在兼收并蓄的情况下，我们说毛泽东的兵法，毛泽---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---东的领导艺术离我们最近，因此它是我们最重要的实战性理论武器之一。任何一种理论都没有杰出真理，它只是在我们开辟真理的过程中间，在发展真理的过程中间，为我们开辟了认识真理的道路。毛泽东的领导艺术有哪些理论原则呢？一、开阔眼界，通观全局；你要想一想，你到底有多大眼界，你有多大眼界，你才有多大胜利的把握。毛泽东有经典的论述：马克思主义者看问题，不但要看到部分，而且要看到全局。一只蛤蟆坐在井里说：“天有一个井大”，这是不对的，如果他说天上某一部分有一个井大，那是对的，才符合事实。实际上每个人的眼界都受到局限，但是你要尽量扩大你的眼界，千万不能进入一孔之见，坐井观天，否则就会有许多的盲区，会影响你的境界，会影响你的战略特质，会影响你的处人与事。眼界的大小决定你的胸怀的大小。关于长征，张国焘说是失败了，而毛泽东说：如果我们拿整个局面中的这一方面来看，敌人...