参与集团经营决策1.参与集团的经营管理，参加总裁办公会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；部门管理1.根据集团整体要求，编制部门的年度工作计划和财务预算，并负责监督落实；2.组织下属严格遵守集团有关管理制度和流程；3.参与下属员工的招聘选拔工作，组织下属培训和职业发展等工作，提升下属员工的素质和能力；4.负责直接下属的绩效考核，帮助其提高工作绩效；战略管理1.组织国内先进标杆企业研究，总结先进经营理念，对提高公司竞争力提供建设性意见；2.组织战略制定及调整工作，拟订和修订公司战略和目标；3.对战略规划实施情况进行反馈、评估，为集团决策层提供战略决策建议和参考；4.组织公司内外部战略研究团队进行战略研讨，提高公司战略管理水平；5.指导各部门制定职能战略，并监控公司战略与部门职能战略的实施情况；经营计划管理1.组织制定公司年度经营目标，明确年度重点工作，下达年度经营目标；2.组织集团各部门、项目公司根据年度经营目标，制定年度工作计划；3.组织指导、汇总、编制公司年度经营计划，经总裁和总裁办公会审核通过、董事会审批后实施；项目计划管理1.组织编制项目里程碑节点计划和项目开发总体计划模板，并组织评审；2.组织编制各项目里程碑节点计划，协调集团各部门和项目公司编制各专项计划；3.协助项目公司和项目公司分管领导编制项目开发总体计划，参与项目专项计划调度会，协调专项计划；4.审核项目开发总体计划；计划监督、协调、评估1.及时采集汇总集团各部门、项目公司的经营数据，监控计划的执行情况；2.对计划滞后情况进行预警，并作好动态调整工作；3.组织公司计划协调调度会，协调各部门工作计划及项目计划，监督各部门整改，对整改情况进行监督，对计划执行情况进行月度通报；4.组织编制公司年度经营计划及项目开发总计划执行总结报告；6.组织编制公司经营状况分析报告，分析经营差异动因，提出措施和建议；7.对项目公司的经营业绩进行监督、评价，协助人力资源中心对项目---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司进行考核；董事会工作1.组织召开董事会，跟踪董事会相关决议的执行和落实情况；2.组织召开总裁办公会议，跟踪会议相关决议的执行和落实情况；3.落实、监督董事会通过的规章的执行，对执行情况及执行效果向董事会进行总结和反馈；4.组织董事会成员专业知识的更新培训；岗位要求：学历要求：本科或以上性别要求：男语言要求：不限专业要求：不限年龄要求：30-45总工作年限：5年以上任职资格的具体描述：六年以上相关工作经验，其中两年以上本行业企管/运营部门负责人工作经验；对现代企业经营管理模式有系统的认识和实践经验积累；熟悉房地产市场及区域经济相关领域，具有系统的企业战略管理知识与理念，有前瞻性的战略思维；熟悉房地产开发项目整体运作程序，熟悉国家及地方的有关政策法规；熟悉房地产开发、建筑、设计、统计、融资、财务、税务相关知识；熟悉董事会运作流程，工作事务要求；熟练使用常用的办公软件；优秀的领导、组织、计划、协调沟通、人际交往能力和专业技能；良好的分析判断能力；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---