在供电企业“党政分设、交叉任职”的领导体制下如何当好党委书记

在供电企业“党政分设、交叉任职”的领导体制下如何当好党委书记2009年第20期(总第266期)企业科技与发展NO.20.2()o9EnterDriseScienceAndTechnoloL,7~Development(CumulativelyNO.266)在供电企业”党政分设,交叉任职”的领导体制下如何当好党委书记李昌富,陈邦宇,梁世坚(广西电网公司桂林供电局,广西桂林541002)【摘要】文章从”党政分设,交叉任职”背景和理论依据出发,研究在”党政分设,交叉任职”领导体制下当好党委书记的重要意义,从桂林供电局这一视角,总结当好党委书记的主要做法与基本经验,提出在新的经济形势下,在供电企业当好党委书记,支部书记的一些建设性思考.【关键词】党委书记;加强;党建工作【]D262【文献标识码】A【】1674-0688(2009)20-0277—03HOWtoBeaGoodSecretaryofthePartyCommitteeintheLeadershipSystemof”toSetupPartyandPoliticalDepartmentsSeparatelyandtoShifttheCounterparts’Responsibilities”inPowerSupplyEnterprisesLIChang—fu,CI-I~NBang—yu,LIANGShi-激an(GuilinPowerSupplyBureauofGuangxiGrid,GuilinGu~ngxi541002)【Abstract】Basedonthebackgroundofandthereferencetothetheoryabout”toSetupPartyandPohticalDepartmentsSeparatelyandtoShifttheCounterparts’Responsibilities”,thearticlestudiestheimportantmeaningsofbeingagoodseere—taryofthePartyCommitteeinthisleadershipsystem.BasedontheeasestudyonGuilinPowerSupplyBureau,italsosum—marizesthemainmeasuresandbasicexperiencesofbeingagoodsecretaryofthePartyCommittee,andproposessomeideasonhowtobeagoodsecretaryofthePartyCommitteeorPartybranchsecretaryinpowersupplyenterprisesintimneweco—nomicsituation.【Keywords】secretaryofthePanyCommittee;improve;Partybuildingwork---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1在供电企业”党政分设,交叉任职”导体制下当好党委书记的重要意义的领用,促进企业健康,和谐发展.(1)当好党委书记是有效实行”党政分设,交叉任职”领导机制的关键.党委书记是党组织的一把手,交叉兼任行政副职,其思想觉悟,认识定位,业务素养,领导艺术,工作方法乃至品行修养都直接影响到其与行政一把手的关系,与其他班子成员的关系,从而影响到”党政分设,交叉任职”领导机制的效果.(2)有利于党委书记建立融洽的党政关系,搞好班子团结.(3)”融人中心做工作,进入管理起作用”是党委书记的重要任务.在现代企业制度条件下,当好党委书记,关键要把企业党组织与建现代企业制度结合起来,找到一个切入点和结合部,使党组织能够在企业中准确定位,构建企业党组织依法参与决策的法人治理结构,使党组织真正发挥政治核心作【作者简介】李昌富,任职于广西电网公司桂林供电局.2772当前国有企业党组织负责人存在的突出问题分析党组织负责人存在的突出问题:一是定位不准.由于政策水平,理论水平以及领导能力等方面的局限性,党委书记(党支部书记)不能定位准确.二是认识不深.没有正确认识国有企业党组织的地位和作用,缺乏搞好固有企业党建工作的信心和决心,从而影响整个企业党建T作的开展.是业务不精.具体表现为:一方面有的多年从事党务工作的老书记,由于非科班专业出身,对企业核心业务不熟;另一方面,也有相当一部分同志是从生产,经营,科研一线转岗交流到党委书记岗位上来的,客观卜存在着缺乏党建理论知识和党务工作实践经验的情况.四是思路不清.对如何把握方向,谋划牟=局,维护团结,抓好班子,带好队伍,不知从何着手.缺乏创新思维,缺乏研究新情况,学习新知识,解决新问题的能力.是威信不高.由于个人素质,T作能力和领导水平等方而的原因,一些党委书记在干部员工心日中的威信不高,导致党建丁作开展不力的局面.3桂林供电局在”党政分设,交叉任职”领导体制下好党委书记的实践桂林供电局是隶属于中国南方电网公司广西电网公司的国有企业,肩负着桂林市五城区及十二县一郊的输变电和供电任务,是广西电网公州的”北大fJ”和”窗r1”,也是中国南方电网的”窗口”.2005年.桂林供电局开始实施”堡垒工程”并取得显着成效,得到南方...

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