对打好脱贫攻坚战中几个亟待解决问题的思考王文明党的十九大报告提出“坚决打赢脱贫攻坚战”，现在已实施过半的时间了。从目前各地实施的脱贫攻坚情况看，尽管取得了一定的成就，但也出现了一些亟待解决的问题。如果这些问题不能得到及时有效解决，将对确保到2020年如期实现全国贫困县及人口全部脱贫，并保持贫困不反弹且稳定发展产生较大影响。从现在到2020年还有一年多的时间。所以，我们必须依据各地实施情况，加强对现实中存在的一些问题的有效解决，为建设全部脱贫后遏制贫困反弹的长效机制，以及稳定经济发展奠定基础。一、把已脱贫地区的村党支部建设成“永不走”的队伍当前，从时间上看，我国的脱贫攻坚战已进行过半，如何按照总书记的要求把贫困村的党支部、村委会建设成为一支战斗力强的“永不走”的工作队，已成为当前实施脱贫攻坚战中亟待解决的问题。从目前的情况看，一些地方的村“两委”班子的战斗力离中央期望的“永不走”工作队的要求还有较大距离。主要的问题有村党支部、村委会班子人员配备还不齐，村班子整体素质较低，主要负责人的创新精神较弱、经营发展能力较低等。究其原因，一是许多农村缺少具有较高素质且年富力强的人才，致使很多村的村“两委”班子成员年龄---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---普遍偏大且素质不高；二是在扶贫工作时间紧、任务重的情况下，驻村干部不得已进行“大包大揽”式的工作方法及“保姆式”的帮扶行为，使得这些村干部过于依赖驻村第一书记与驻村工作队员，这在很大程度上制约了村干部特别是村支书自身综合素质能力的锻炼与成长。目前一些已脱贫的行政村出现的村“两委”在带领群众进行持续经营发展上后继力量不足，致使发展停滞等问题，多是受此影响。这已成为一些地区实施脱贫工作中出现的共性问题，在一定程度上制约了脱贫攻坚战的顺利实施以及脱贫后村级经济持续稳定的发展。因此，各地在进行脱贫攻坚战中，必须投入更多精力全方位建设打造贫困村村“两委”班子，真正为这些地方打造出一支观念意识新、市场经营素质高、创新能力强的领导机构，给当地留下一支真正“永不走”的战斗工作队。二、全面提升对精神贫困的治理力度，真正激发贫困地区的内升动力第一，强化对被扶持者敢于担当的责任扶持。在扶持方法上，不仅要持续强化对贫困者的技能培训，以增强其自身的“造血”能力，同时还要通过强化培训，对其进行进取精神及意志的灌输、责任心的培养，努力使每个人的脱贫技能和精神能量得到双提升。针对目前扶贫中一些家庭或个人存在“以贫为荣”的意识，政府一方面要通过对积极脱贫家庭、个人先进事迹大张旗鼓地进行宣传，并对当年依靠自身积极努力实现脱贫致富的家庭或个人实施物质重奖，以此激励大多数群众内心深处的脱贫欲望；另一方面政府应注重利用法律力量，对贫困者的不良道德心态与行为进行干预及遏制。第二，设立对农民信誉进行评价的机制。结合目前社会上正在实施的个人征信评价体系建设，把所有农民在生产生活中的行为、人际交往以及个人在脱贫中的不良作为与表现等，都列入个人征信系统大数据中，对每个人的情况进行综合评价，并把评级结果定期公布于众。一方面充分利用社会公众传导压力，促使人们自觉纠正自己的不良行为，提升自己的公众道德观念，另一方面将个人征信与其在社会生活中的众多活动联系在一起进行必要的激励与限制。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第三，各村党支部还应对全村贫困家庭在脱贫中的所作所为进行“优秀、良好、一般、较差”等级评比，并对不同等级者，分别进行不同的物质与精神奖励，对“优、良”等级的，给予他们生产物资、农具等补贴奖或现金奖励；对“一般”等级的，由驻村工作队和村干部一同到其家中帮助制定发展规划，引导其积极脱贫；对“较差”等级的，应在村民会议上公开批评教育，并由驻村工作队会同村干部与其一同制定改进措施。第四，对于具有劳动能力却不愿劳动而躺在政府扶贫政策的温床上生存的“老赖”们，应视个人情况采取不同惩罚措施，并要有一定力度的强制性措施，如对那...